企业现场管理标准化作业检讨.pptxVIP

现场管理思路;企业经营的6项指标;部门推进的方法;管理的定义;管理的含义;管理的基准;管理人员的基本要求;管理绩效体现（目标管理）;三. 品质方面 1. 客户投诉件数(月度) 2. 良品率(每天) 3. 工程检查不合格率 4. 工程异常批量发生率 5. 出荷检查不合格率 6. 内部投诉件数 7. 不良品数量及重量 四. 材料方面 1. 理论损耗同实际损耗对比 2. 不良材料的数量及重量 五. 设备方面 稼动率:(负荷时间-停止时间)/负荷时间 ;工程改善的目的;效率的认识;效率提升的出发点;动作的基准;现场品质管理;不良的种类;品质安定化的方法;零不良源流管理方法;零缺陷实施方法(2）;标准作业;标准作业的含义;成本控制---浪费的认识;浪费的种类;浪费的原因;库存造成的浪费---库存增加借口;库存造成的浪费;库存隐藏的问题点;5S 活动的三大支柱;5S活动的过程;目视管理的方法;现场沟通;和上司沟通;和部下沟通;和关联部门沟通;自己沟通;员工教育;处理问题的方式;工作技巧（一）;工作技巧（二）;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。3月-213月-21Sunday, March 7, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。21:48:1021:48:1021:483/7/2021 9:48:10 PM 11、越是没有本领的就越加自命不凡。3月-2121:48:1021:48Mar-2107-Mar-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。21:48:1021:48:1021:48Sunday, March 7, 2021 13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。3月-213月-2121:48:1021:48:10March 7, 2021 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。07 三月 20219:48:10 下午21:48:103月-21 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。三月 219:48 下午3月-2121:48March 7, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/3/7 21:48:1021:48:1007 March 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。9:48:10 下午9:48 下午21:48:103月-21