我买网项目策划实施方案.pdfVIP

目录 1. 策划背景 2 1.1 企业基本情况 2 1.2 企业组织结构 2 1.3 企业的营销模式 3 1.4 消费者品牌认知度调查 3 2. 企业状态（ SWOT）分析 3 2.1 S( 优势 ) 3 2.2 W( 弱势 ) 4 2.3 O( 机会 ) 4 2.4 T( 威胁 ) 4 2.5 综合分析 5 3. 方案容及说明 6 3.1 策划目标 6 3.2 实施会员制的方法 6 3.3 会员制 7 4. 方案控制 8 5. 附件 9 1. 策划背景 1.1 企业基本情况 我买网成立于 2009 年 8 月 18 日，是一个专门经营食品类的 B2C的，隶属于中粮 创新食品（），中粮创新食品（）成立于 1999 年，隶属中粮集团创新管理部， 公司注册资本为 1 亿元人民币， 经营围为粮油食品的生产加工销售、 百货类商品 的销售、进出口业务等。现运营三个品牌：悦活、滋采、我买网。公司目前员工 四百多人，平均年龄为 30 岁左右，是一个朝气蓬勃、锐意创新、拼搏进取的团 队。我买网，即将独立的成为公司，但其仍旧属于创新旗下，属于三级子公司。 1.2 企业组织结构 我买网属于创新公司的电子商务事业部， 下面有采购部、 在线营销部、 营销推广 部、物流部、技术部和运营部。 1）采购部：负责对我买网经营的食品进行采购，及时的与运营部和物流部进行 沟通 2 ）在线营销部：对网络上的活动进行布置和安排。 3 ）营销推广部：主要制作 DM宣传单，策划营销方案，对公司的线上线下的推广 和营销，落地活动等等，是公司的核心部门。 4 ）物流部：负责我买网货物的仓储管理、配送等。 5 ）技术部：负责解决网络上的问题以及技术开发。 6 ）运营部：负责协调各个部门之间的安排与合作，让公司正常的运转。 1.3 企业的营销模式 我买网是 B2C的电子商务，所以其营销模式属于网络营销。 1.4