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个人不作为不担当自查报告 个人不作为不担当自查报告 PAGE / NUMPAGES 个人不作为不担当自查报告 2020 年个人不作为不担当自查报告 某些干部出现为官不为问题，这是与三严三实要求严重背叛的，一定着力加以解决。应当看到，干队伍伍的主流是踊跃负责的，为着荣耀与梦想，做事创业的热忱不减。少量干部不作为，有其自己主观懒惰的问题，也有系统体制不完美的原由。让洁净做事者有舞台、让为官不为者没市场，还要脚踏实地，因材施教，完美制度建设，严格责任落实，激励指引广大干部提振精气神，落实好改革发展各项任务。 目前，不敢干、不会干、不肯干的问题，在部分地方干部中不同程度地存在，总的来说都属于庸、懒、散。不敢干问题，在少量市县领导干部中比较突出。这些干部有的是一把手，他们或因面对行进道路上的风险挑战、改革发展中的硬骨头，怕肩负责任，怕影响升迁，怕舆论监察，怕问责追责，存畏难情绪，不可以担当责任，宁愿为官不为不敢干 ; 或因在落实中央八项规定、连续深入正风反腐的高压态势下，头悬利剑、担惊受怕，谨小慎微、如履薄冰，旧习惯各处撞线，新思想没有确定，自感为官不易不敢干。 不会干现象，以个别中层干部为主。这些人多因平常疏于学习，懒于思虑，领悟不了党的政策精神，掌握不清基层一线的详细真相，找不到落实指示的正确抓手，好政策被误解，好事情被办砸，一事无成不会干 ; 或因习惯于往日悠哉乐哉的生活，安于现状，做事靠经验、教条，面对新状况新问题，老方法不论用、新方法不会用，却毫无本领惊慌意识，毫无能力危机意识，惊慌失措不会干。不肯干现象，则在部散发展遭受天花板和刚才起跑的这两个干部集体中比较显然。遭受天花板的少量干部，因价值取向一直盯着地点，瞄着权利，却因邻近退休，自感已无出头之日，更无升迁之路，便安于现状，陶醉于过往，奋斗精神衰减，不想干。而一些起跑的干部，刚才迈入公事员队伍，怕做事不够安妥影响领导见解，怕解决不了问题影响个人发展，怕工作太甚高调影响四周评论，缩手缩脚，前怕狼后怕虎，不想干。 不论何种职业，绝大多半从业者最先都是怀揣梦想，都想有所作为，一开始就抱着混日子心态的官员，应当少之又少。致使不作为问题出现的，既有个人思想懒惰的问题，也有系统体制的原由。有一位同事老吴，是五十几岁的老同志。他说自己年青的时候也是英姿飒爽，踊跃工作，期望赞成，追求进步，但基层工作纷纷复杂，吃过苦头、有过错误、挨过责备，典型的没有功绩却有苦劳，干了几十年才熬到了股长级别，此刻提携重用已经是绝望，洞察全部的他激情不再，对于任务安排只求过得去，对待民众诉求能推则推、能 唬则唬，渐渐步入不想做事的不为队列。如何才能让干部有为 ?我以为，一要按照需求层次理论，经过提高保障和诚心关心，来增强职 业归属感、荣誉感和幸福感 ; 二要打破个人提高的天花板效应，从收入和职级方面，尽量让付出和收获实现平等 ; 三要健全完美干部查核评论系统，科学量化干部实绩，真切让干与不干不同样、干多干少 不同样、干好干坏不同样，有效增强干部履职尽责的责任心，提高干部主动作为的踊跃性。 一些干部工作热忱减弱，不可以担当责任，出现为官不为问题，原由是比较复杂的，归纳起来主要有： 一是因迷而不为。有的干部在社会转型期理想信念摇动，产生疑惑，目标不清，激情不再。能够说，全部的不作为情况，从根本上来说，是思想上的问题。 二是因怕而不为。从严治党、制度反腐，愈来愈严，愈来愈紧，有的干部由于自己不洁净而怕东窗事发，有的干部怕做多错多被问责，或许做事冒犯人惹麻烦。对违纪违纪的官员要严格追查，这部分人毕竟是很少量。对出于自保而不作为的干部要详细剖析，由于作为是需要付出成本的，特别是对积弊的改革常常涉及多方利益，做好没人知，做坏自己买单，还不如不做。 三是因愤而不为。在一些地方，干部选任工作质量不高，跑官要官、论资排辈等现象存在，扎实肯干的干部获得提携重用的比较少。同时，一些地方干部查核流于形式，赏罚不落实，不作为、不负责、不称职的干部不可以被实时清理裁减。于是，那些担当、做事、洁净的干部不可以崭露头角，不免感觉失意，简单因愤而不作为。 四是因懒而不为。一些干部尸位素餐，碌碌无为，搪塞了事，影响极坏。有的甘当庸官、懒官、太平官，思想上固步自封、阻滞不前。又因干部沟通不畅，有的干部变为老油条，工作不干，责任不论，检查不理，制度不怕，一张报纸一包烟，优哉游哉过一天。 五是因笨而不为。事有所成必是学有所成。面对新的局势任务，党员干部应当感觉本领惊慌，不停提高领导、策划、推动、落实改革的能力和水平。而有些官员恰好是因笨而不可以为，即非不为也，是不可以也。笨拙仍是由于对工作不上心。有的干部忽视时代进步，知识老化、看法陈腐，却不可以学习充电、勤苦研究，致使坐失时会，贻误改革发展大业。 在基层仍旧存在一些懒官，他们的表现有这么三种： 一是混