企业并购与重组索尼.pptxVIP

S O N Y;公司简介;索尼公司过去战略及成果;游戏;;;;索尼近年来的困境;索尼战略分析; 我们发现索尼似乎一直在摇摆，这种摇摆使索尼这驾战车显得更加笨重，索尼近年来一直在提缩减成本，加强部门沟通，从出井伸之到霍华德·斯金格再到平井一夫，索尼一直都没能真正缩减下去成本，索尼缺少那种孤注一掷的战略决心，加上索尼的国际化战略，索尼股份非常分散，公司股价的波动对公司领导层影响很大，是索尼的战略一直不能坚定。 由于，索尼根深蒂固的工程师文化，是索尼过去成功的法宝，也可能是是索尼现在衰落的根源，这种文化使索尼的战略不能以消费者为导向，以市场为导向，而是以技术为导向，在这样一个信息大爆炸的时代，最先进的技术不一定能获得消费者的喜爱。 另外现在信息传递的速度，也使得技术上的领先优势不能维持多久。所以索尼现在要么放弃它引以为豪的工程师文化，要么放弃消费品市场，专做企业市场。 ;宏观环境;行业环境;战略群组;竞争优势分析;;;;索尼（SONY）并购史;索尼（SONY）并购史;案例简介;战略定位背景;战略实施过程;战略总结与启示;个人看法;2014财年第二季度财报分析 2014财年年度财务状况预测 ;索尼的市场细分;;;商誉减值（Impairment charge of goodwill） 为了拓宽销售渠道所带来的市场和RD费用的增加;PS4的硬件销售以及网络服务的增加 PS3的销售依然处于亏损状态;日元贬值带来利润的增加 数码相机价值的提高，但销量有所下滑;欧洲、北美及亚太市场LCD电视销量的增加 拉丁美洲音像制品销量下滑;图像传感器需求增加 国外销售量提高;;日本股市的提振 保险市场利润的提高;出售PC业务带来的损失;;;;;;;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。3月-213月-21Sunday, March 7, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。21:45:5221:45:5221:453/7/2021 9:45:52 PM 11、越是没有本领的就越加自命不凡。3月-2121:45:5221:45Mar-2107-Mar-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。21:45:5221:45:5221:45Sunday, March 7, 2021 13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。3月-213月-2121:45:5221:45:52March 7, 2021 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任??揉捏。07 三月 20219:45:52 下午21:45:523月-21 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。三月 219:45 下午3月-2121:45March 7, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/3/7 21:45:5221:45:5207 March 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。9:45:52 下午9:45 下午21:45:523月-21