浅谈对县级党政一把手权力运行及其监督问题.docxVIP

资料来源：来自本人网络整理！祝您工作顺利！ PAGE 1 PAGE 1 浅谈对县级党政一把手权力运行及其监督问题 浅谈对县级党政一把手权利运行及其监视问题  党的十六大成功召开后，全国掀起了全面建立小康社会的高潮，各族人民对党和政府寄予更大的盼望。县级党委、政府的工作与当地人民群众的消费与生活贴得很近，处在推动改革、促进进展、维护稳定、建立社会主义新农村的第一线，党政“一把手〞的所作所为挺直影响到人民群众对党的信任度，其决策与权利行使对整个县的进展起着相当重要的指导与支配作用，其工作作风如何，挺直关系到党和国家各项方针、政策的贯彻落实，关系到党和政府在人民群众中的形象。所以，加强对县级党政“一把手〞权利运行的监视就显得尤为重要和迫切，将对夯实党的执政根底、进步执政力量起到有力的推动作用。  一、县级党政“一把手〞权利运行中不容无视的问题  〔一〕包装民主，以书记〔县长〕办公会作铺垫定格常委〔常务〕会  作为县级政治、经济社会进展议事机构的书记〔县长〕办公会，其会议主题和重点应当是讨论县级进展的方向性、战略性问题及贯彻落实上级党委政府重大决策的初步看法形成议题，提交常委、委员或政府组成人员及相关部门调查讨论后再提交常委〔常务〕会讨论，科学、民主决策。然而，这一议事机构却被局部“一把手〞们作为实现个人目的的决策机构予以滥用。时下，一些党政“一把手〞为实现其个人目的既要主观武断又要表达“民主〞，于是利用书记〔县长〕办公会和常委〔常务〕会作文章，将议事机构充当决策机构加之滥用。首先，通过书记〔县长〕办公会将个人主见强加于少数几个圈内人员之中，形成所谓的“共识〞，之后拿到常委〔常务〕会上去进展民主包装。如在宁波原市委常委兼鄞县县委书记和县政协主席范文浩的一手把持下，县委常委班子中制度松散、民主尽失，特殊是在投资立项等重大经济决策和用人问题上，多以书记办公会定调后在常委会上简洁地以少数服从多数点头通过，后期的常委会根本上由范一人布置、大家执行。又如吉林省靖宇原县委书记李铁成，几年间利用书记办公会的特权挺直插手干部调动数百次，想升官的要向他送钱，想换个“好位置〞的要向他送钱，即使是不想升官也不想换“好位置〞的人，也得向他送钱，否那么位置就被送钱的人顶掉了。以致到了年节，有的乡镇正副职之间还好心地相互提示：“该去给李书记表示表示了。〞在他家门口送钱的人甚至排起队来，成为一道“风景线〞。尽管这是个别地方的现象，但对当地老百姓来说，这种由不廉洁的“一把手〞引发的大面积的不廉洁，对党组织和党员干部形象的损害极大。  〔二〕暗箱操作，绕开民主  县级“一把手〞们把握着支配本地区公共资源的大权，开发商、经销商为共享公共资源一杯羹，使尽浑身解数攀附“一把手〞这棵大树，少数“一把手〞在糖衣炮弹面前败下阵来，低下其高贵的头颅，甘当开发商、经销商手中的棋子，官商勾结，为其奔跑呼号、暗箱操作，插手矿产资源开发、土地用法、工程工程招投标等，致使公共资源领域民主尽失。  〔三〕疲惫战术，草率决策  局部县级党政“一把手〞在召开常委〔常务〕会时，往往实行疲惫战术和突然攻击的手段，对本地区的重大事项，为到达个人说了算的目的，会前不打招呼、不通气、不让班子其他成员知道。会上，首先将一些无关紧要的议题放在前面进展，支配大家反复争论或审议，东拉西扯拖延会议时间。在参会人员身心非常疲乏的状况下，才将早已盘算好但必需“集体讨论、民主决策〞的议题抛出来，昏昏愕愕中疲乏不堪的班子成员们一时拿不出建立性看法，又想急于休息，大家便唯唯诺诺，顺着“一把手〞意图草率决策。  二、对县级党政“一把手〞权利运行监视存在的问题  〔一〕体制不顺、监视乏力  我国现阶段的监视体系，从形式上看是比拟全面的，有党内监视、行政监视、司法监视、人大监视、民主党派监视、群众监视、言论监视等，但监视力度和效果却不够抱负。首先，党内监视、行政监视、司法监视属于同体监视，这种监视具有很大的局限性，受诸多因素的制约。一是上级监视不着。上级对下级的监视是最为有力的监视。但因人力、时空等缘由，其监视形式大多数是以听汇报理解状况为主，辅以巡察、检查、届中届末考核。这种监视只能看到一些外表现象，很难深化其本质。群众戏称为“管得着的看不见〞。二是同级不愿监视。县委常委、政府党组成员对党政“一把手〞的监视是最挺直有效的监视。然而，同为一个班子成员，在“班长〞面前，谁愿给“班长〞提不同看法。谁提了，谁就有可能被扣上拆台、闹不团结的帽子谁就会受到打击和排斥。于是呼，对“一把手〞的所作所为，班子成员只好看在眼里、封在心里，不愿履行监视职责。三是下级不敢监视。作为同体监视机构的纪检监察机关、检察机关、审计部门，其机构编制、人员装备、干部任免、供应关系均在地方，且为下级部门，