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选煤厂综合部部长述职报告计划
选煤厂综合部部长述职报告计划
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选煤厂综合部部长述职报告计划
选煤厂综合部部长述职报告
选煤厂综合部部长述职报告
我是选煤厂综合部部长魏永轩,综合部主要肩负选煤厂资料配件、人事劳资、行政办公、教育培训、计划管理、系统管理、生活后勤以及其余涉外管理等诸多工作,是选煤厂的“不论部”。生产、机电、安全专业之外的工作,基本都由综合部来肩负。建厂两年半来,我仔细践行杨厂长所倡议的“天道酬勤,厚德载物”和“知难而进,迎难而上”的核心价值理念,力求适应600万吨矿井型选煤厂对综合管理工作的要求。我本着“做事进一步天宽地阔,做人退一步天南地北”的工作原则,述职以下:一、倾尽全力,做好资料配件和人事劳资工作。资料配件和人事劳资工作是综合部重中之重的两大项
工作,波及人、财、物,直接关系设施检修保护和生产运转,
必定程度上决定着选煤厂工作的成败。,在矿、厂领导的高
度重视下和相关部门的鼎力支持下,综合部把“多出精煤当
作硬道理”,急生产所急,想机电所想,整年组织到位7697万元的资料配件,实质耗费6798万元,吨原煤投入元,年末战略性贮备库存达1765万元,有力地保证了安全生产和机电设施的靠谱运转,为整年达成精煤产量225万吨供给了强有力的物质保证。关于关系员工亲身利益的人事劳资工作,综合部在识大概、顾全局的基础上,严格依据厂领导核心确
定的程序做事,保证了员工的稳固,整年基本没有发生因分派问题发生的劳资纠葛。据统计,我厂在人员动向调整的情
况下,人均整年应领36959元,实领29595元,人均每个月应领薪资达到3079元,实领2466元,使广大员工享遇到了应有的优惠,表现了“天道酬勤”的厚德应有的回报。二、敬业乐群,把行政办公与民众工作融为一体。管理就是服务,综合管理就是综合服务。本是工人身份
的我,本着“敬业乐群”的精神,把行政办公与民众工作融
为一体。整年合计办理文件
26类710
份,组织各种会议以
及迎接各种检查累计166
次,落实议定事项
396项,反应未
达成事项
67项,协调办理员工班中餐
53856份,保护办公
设施11
次,参加组织策划各种民众性文体活动
8次,组织
撰写各种宣传稿件20余篇,亲身撰写各种总结、报告、典型资料21篇,为我矿顺利获得出口精煤资质悉心全力,受
到矿主要领导的夸奖和奖赏。内行政办公过程中,我一直牢
记改革开放的总设计师邓小平所引用过的一句话:“以百姓之心为心”,把与员工民众的宽泛接触看作一种乐趣和工作
方法,以掌握舆情,为厂长管理决议和实时有效截止各样偷窃行为供给部分参照。经过与员工民众的宽泛接触,对员工自主创立的“新阳选煤厂贴吧”进行了精心干涉,同时依据
新的思路,指引创立了“新阳选煤厂论坛”,为员工创造踊跃向上的网络平台。三、学习进步,把建设学习型团队和创新工作放在首要地点。我是一介书生,依赖自己20余年的自学累积和从前在
介休选煤厂从事员工教育培训工作的体悟,一直以“兴学尚
学”为己任,带头为厂捐书100余册,创立员工阅览室,现员工阅览室已有藏书450余种,今年为员工定阅书报杂志50余种,为多半员工供给了一个优秀的学习场所和阅读环境。
同时,作为综合部部长,我把建设学习型团队和创新工作放在首要地点,先后几次对12名部署成员工作分工进行调整,逐渐使大家突出核心业务,发挥各自所长;8月到现在,我坚持利用综合部周五例会,亲身为部署成员选择并宣讲“愚者
的智慧”、“大有大无周恩来”、“择高处立,就平处做,向宽
处行”、“正视问题是解决问题的重要前提” 、“
向军队学习”、“日清日必工作法”等针对性很强的内容,以提升综合部整体实力。四、迎难而上,以开放的心态面对责备,努力提升自己综合素质和工作开辟能力。回首以及建厂两年半的工作,特别是综合部在发展道路上碰到的好多压力和困难,身为综合部部长,十分感谢杨厂长以及各位同仁直抒己见的责备和帮助。既直面压力,又迎
接挑战,只有“知难而进,迎难而上”,以开放的心态面对责备,才能在新阳选煤厂这座很好的事业平台上逐渐提升自
身的综合管理素质和工作开辟能力,扬长避短,为新阳煤矿美好地明日和新阳选煤厂将来的发展竭心全力,鞠躬尽瘁。借此述职之际,我想起前任矿领导杨巨才矿长在我们任职之
时说的一句话:“大家要有一条船意识”,大家划桨开大船,只有与在坐的各位精诚团结,开辟创新,知识共享,责任共
担,才能不停提升自己驾御复杂场面的能力,变得更为成熟和坚定,不辜负矿党政对我的厚爱。述职至此,请矿领导和大家对我的工作多提可贵建议。
感谢大家!
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