全业务竞争中公司战略及集团客户营销策略.pptxVIP

客户：中国移动通信集团公司集团客户部 项目： 认清大势、精准定位、重点整合 全业务竞争中公司战略及集团客户营销的策略 ; 应对全业务的激烈竞争，我们将围绕一个总目标（抓住高端市场，抢占竞争制高点），从三个角度的形势分析，得出“两条腿走路”的公司战略，运用五大策略、发挥六大优势、解决五大问题、寻求六大突破，实施五大工程，把握十大原则，打造面向未来的核心竞争力！;;目录;;;1.2、从信息产业发展趋势看全业务竞争;信息产业未来两年3+1+N的竞合格局;1.3、从全业务竞争的先天条件与趋势看;2、全业务竞争的市场焦点：得集团客户者得天下;11;;中国移动集团公司面临的六大压力;1.1、战略定位:做移动信息专家还是全面的信息服务专家;1.2、中国移动集团公司的企业战略定位选择;?企业的战略扩张方式：;;竞争对手的优劣势分析;移动自身的优劣势分析;选择“以两条腿走路”为战略的五大理由;移动信息化的六大突破;中国移动竞争的五大策略;中国移动近期最重要的五大工程;2.中国移动“集团客户”市场的品牌营销建设极为迫切;2.1、集团客户市场的全业务竞争需要差异化的“品牌建设工程”;2.2、集团客户品牌设计策略;2.3、集团客户品牌的应用组合建议（1）;2.3、集团客户品牌的应用组合建议（2）;2.3、如何打破固定宽带接入网的垄断成为集团客户市场竞争的难点;2.4、如何加强集