- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
车辆管理工作情况报告
车辆管理工作情况报告
车辆管理工作情况报告
车辆管理工作情况报告
各位领导:
车辆管理科依照市局通知要求向调研组详尽从以下三个方面作
以报告一、本单位的基本情况二、目前工作张开情况三、下步工作打
算
一、本单位的基本情况
本科情况:车辆管理科现有人员 24 人(职工 20 人劳务工 4 人)其中:行政人员 4 人驾驶员 17 人(大客车 8 人、小车 9 人)车库管理员 3 人车辆管理科负责全局车辆的购置、油料、保险、养路费等各项开支的上缴以及落户、二级保护、事故办理、维修督查、车辆档案整理等同时对全部车辆技术参数的汇总归类以及对全局驾驶员的教
育培训等工作同时我们科还肩负机关无车部门用车任务及各生产部门临时用车的调整任务基于上述车辆管理科拥有下发各种有关通知的职能并对我局车辆违章行为的处罚安全隐患勒令整改的权益对各有车部门的车辆检查以及对驾驶员的责怪教育和罚款的职能为控制成本支出车辆管理科拥有对全局车辆的计划下达职能对车辆管理制度成立健全及创新的责任和义务
全局车辆情况:我局现有车辆台其中:生产车辆台生产辅助车辆台非生产车辆台承包车辆台烟草分销车辆 5 台
二、目前工作张开情况
在管理方面我科自年初以来将各项制度进一步落实加强了对驾驶员和有车单位负责人教育和管理年初到此刻我科利用休息时间不定
期组织检查同时对违章驾驶员进行帮教工作经过大力度检查基本杜绝了私车现象发生对于在检查中发现的问题及时督促整改不留隐患一月份分别与车辆承包责任人和有车单位负责人签订了车辆安全责任状以加强其安全意识
在安全教育方面以“素质教育年”为契机采用会议重申解督促
学习的方式对专、 兼职驾驶员进行素质教育一月十九日召开了 “全局专、兼职驾驶员安全教育大会” 会上分别从车辆安全行驶驾驶员的素质教育车辆保护保养 《新道路交通安全法规》 进行了学习以及车库的安全防火防盗等多方面作了重申并且圆满了车库管理制度成立了车库安全防火的检查记录及交接班记录等在一月份的驾驶证年审考试
达到一次性全部经过换证、 登记、照相工作一天全部结束五月中旬我科特邀请交警支队有关专家来我局授课对驾驶员进行安全教育、 事故防范、机械性能及道路行驶的有关要求进行了培训并特别重申驾驶员应具备的基本素质此举被 《大庆晚报》恩赐登载并碰到社会各界的好评
在为基层服务方面经局领导赞同我们将现使用及闲置的车辆进行调整办理上岗证 20 人对物流加盟 7 台车辆经协调及时的上费及时入帐二月份对我局的 30 台货运车进行了二级保护以及及时上缴各项开支另对各分局、 专业局、职能科室等有车部门如工作需要急需用车的我们及时的进行临时调整
在成本支出方面依照年初的计划我们加大了管理力度基本杜绝了外修车辆(截止 5 月份全局油料费比昨年同期节约了万元剔除油料
涨价因素维修费节约了近万元) 对维修成本投入较大及车型过旧的车辆经局长批阅及时做到封存办理并送交交通管理机构做报止办理本项为我局节约成本近万元
在队伍建设方面 , 为要培养一批敢打硬仗、 能打赢仗的队伍每次会议我们都屡次重申职工提升综合素质加强学习加强责任心并经过
各种渠道采集有关资料进行宣读学习予以借鉴在思想教育上结合党
员先进性教育我们张开与职工谈心的活动查摆问题张开责怪与自我
责怪经过此项活动的不断深入、 提升使每位职工的思想状态较过去有
了很大的提升经过从关心职工角度出发为其除去后顾之忧使大家主
动为基层服务的意识强了服务的热情更高了使之全身心的投入到工
作中去
三、下一步工作打算
我们将连续深入贯彻《二届职代会》以及王局长工作报告的指示要求全面提升为基层服务的水平成立好“学习意识、执行意识、实干意识”连续以安全为中心以管理为重点以降损节支促发展为目的做好全局的经营生产保障工作详尽做法:
一、下一步我们将进一步圆满《车辆管理方法》从细节做起特
别在驾驶员的管理上加大督查检查及培训力度以及 《道路交通安全法
规》的学习全面提升驾驶员的整体素质经过教育、 培训提升驾驶员的
理论和本质操作水平降低交
通事故率、抓好队伍建设工作同时加强对有车部门管理提升安全意识做到管理与教育想结合坚持长远、牢固、扎实
四、坚持连续性对车辆安全隐患的检查工作杜绝带“脖行驶等不安全隐患经过长远不懈的检查圆满管理警钟常鸣来达到我们车辆管理的目的
五、经过与保险公司的合作将现有车辆的外观磨损较重的进行
一致修复使全局车辆焕然一新(本项共为我局节约成本近 3 万余元)
六、与人事教育部沟通为提升我局中层干部的驾驶水平以及对交通事故的预防、紧急情况的办理我科快要期举办一期科级干部安全驾驶教育培训班邀请专业授课老师授课并将在六月中旬举办一期承包车辆的驾驶员培训班
七、为预防各种交通事故的发生终结覆车之鉴我科将与人事教育部结合举办专、兼职驾驶员核查上岗邀请专业的驾驶
您可能关注的文档
最近下载
- 2001-2016年电子科技大学《601数学分析》历年考研真题汇总(含部分答案).pdf VIP
- 古典文献学第二章 文献的形成和流布.ppt VIP
- 2025年综合窗口岗位工作人员招聘考试笔试试题(附答案).docx VIP
- 纪念中国红军长征胜利89周年PPT课件.pptx VIP
- 2025年中国衬橡胶设备数据监测报告.docx
- (NEW)电子科技大学数学科学学院857概率论与数理统计历年考研真题汇编(含部分答案).pdf
- 中央民族大学非事业编制合同制职工招聘笔试试题及答案2021.docx VIP
- 哲理小故事 哲理小故事.doc VIP
- 2025中央民族大学非事业编制合同制职工招聘10人(第四批)笔试备考试题及答案解析.docx VIP
- (校级台账目录)“全国义务教育优质均衡发展县”督导评估台账目录(中小学通用稿-2024.03.30-修订).docx
文档评论(0)