选煤厂上半年工作计划规划方案.docVIP

选煤厂上半年的工作总结计划计划规划方案 选煤厂上半年的工作总结计划计划规划方案 选煤厂上半年的工作总结计划计划规划方案 选煤厂2020年上半年工作总结 选煤厂2020年上半年工作总结 2020年，选煤厂在生产过程中，严格落实企业各项安全生产有关规定及文件会议精神，以安全生产和产质量量为中心，以安全质量标准化建设为手段，抓好选煤厂各项工作，正常达成了企业的生产任务。现对选煤厂2020年上半年工作总结以下： 一、生产状况 1、1-5月份，选煤厂累计入洗原煤57.84万吨，生产精煤9.10万吨，生产混煤15.37万吨，生产干煤泥10.86万吨。 2、1-5月份，选煤厂累计销售精煤9.04万吨，外销混煤15.36万吨，外销干煤泥10.86万吨。外销产品煤质量合格，未出现产质量量事故。 二、安全管理工作 1、选煤厂坚持隐患排查工作，按期组织有关人员对选煤厂范围内进行隐患排查，针对查出的隐患严格落实整顿责任人，并对未按要求进行整顿的进行查核。上半年累计查出安全隐患152条，现已所有整顿达成。 2、严格落实选煤厂班子成员查岗和手指口述安全确认抽查制度。1-5月份，选煤厂班子成员累计查岗50余次，抽查选煤厂员工手指口述125次。并对存在的问题在早会上通告，并对存在的“三违”行为严苛办理，根绝违章指挥、违章操作。 3、增强选煤厂员工安全培训工作。一是严格传达企业下发的安全生产有关的文件以及安全办公会、作业计划会各项会议精神，让全体员工认识企业安全工作的重要性，二是利用班前会时间有针对性的对各车间班组进行业务培训，提升各车间员工的安全技术，保障选煤厂安全生产。上半年，选煤厂未发生安全事故。 4、进一步对选煤厂各设备、地区内的安全设备进行完美，保证员工作业环境的安全。上半年选煤厂分别对压滤机车间9台压滤机油缸增添了安全防备网，446-448#3台煤泥刮板机机头机尾增设了安全防备罩，1#产品仓下安装了给煤机检修平台，704#矸石皮带走廊到净化站侧面增设隔绝防备网，以及在205#机尾、201#机尾等处进一步增设照明等，改良了选煤厂员工的作业环境安全。 三、环保工作 1、按期对选煤厂运销采集池、厂区内排水渠进行清理，保证选煤厂内排水正常。在雨季时期每日对矸石山涵洞、水渠进行检查，并对涵洞口垃圾进行了清理，此外针对涵洞内长久聚积的垃圾也进行了清理。 2、组织人员一是对产品仓、原煤仓侧面楼梯以及所有空气炮进行了除锈刷漆，二是对煤泥池前面空地进行了植树绿化，改良了选煤厂厂区环境。 3、增强选煤厂油库的管理，完美油库管理制度，每日对油库内管路、油罐以及通风设备进行巡逻，发现问题实时办理。 4、在净化站办理矿井水过程中，增强选煤厂与机运工区的协调交流，一方面保证矿井水能实时获得办理，并知足矿井生产及排放标准，另一方面在缺水季节做到净化后的清水不外排，造成水资源的浪费。 四、经营管理状况 1、增强选煤厂库房管理，严格控制各项资料领取领用，成立四个车间领料明细，根绝资料浪费，降低选煤厂的资料耗费。 2、在选煤车间生产过程中，严格控制各项指标耗费，查找生产过程中介质粉、尾煤泥药剂、浮选药剂耗费的异样状况，尽可能的降低各项耗费指标，上半年选煤厂的主要生产资料介质粉均匀耗费为1.6千克/吨原煤之内。 3、选煤厂按期组织召开经营剖析报告会，对每个月各项资料配件耗费状况进行剖析，针对资料配件耗费高出的查找相应的原由，并拟订针对性的举措降低该项资料的耗费。 4、增强修旧利废工作，对选煤厂内修旧利废工作进行奖赏，鼓舞员工踊跃性，1-5月份选煤厂修旧利废累计奖赏员工7800元，组织维修了各型托辊，弧形筛板、入料短管、缸筒和活塞等配件，节俭了大批资料费。 五、机电管理工作 1、增强选煤厂设备的巡逻、保护以及养护工作，并成立设备巡逻台账，针对存在故障的设备进行计划性的检修，上半年，选煤厂针对202#原煤振动筛轴承、203#破裂机齿辊、新安装的3台煤泥刮板机联轴器以及704#矸石皮带等设备进行检修。 2、配合选煤厂生产需要，一是合理组织人员达成了矸石山新706#排矸皮带的安装，二是达成净化站新原水采集池的隶属设备的安装，保证生产正常运行。 3、进一步完美选煤厂内部机电影响时间的查核制度，针对选煤厂3个车间机电影响事故进行严格查核，对班队长落实其责任，增强选煤厂机电管理，减少生产影响。 六、下半年工作计划 1、要点抓好选煤厂的安全与环保工作，严格落实企业安全理论目标及安全会议精神，保证不失事故。 2、进一步抓好选煤厂的经营管理工作，鼎力倡导选煤厂进行各项小改小革、修旧利废活动，为选煤厂的节支降耗，减少生产成本供给有力保障。 3、在设备检修上增强管理，做到有计划、有周期。特别是针对一些要