啤酒品牌消费者研究分析报告.pptx

啤酒消费者研究分析报告;总体研究设计;研究方法－定性阶段;消费者从哪些角度看啤酒品牌？;消费者对啤酒品牌的衡量因素;在消费者眼中，红石梁是怎样的品牌？;品牌资产 – 红石梁;品牌资产 － 各品牌综合;Page 9;项目简介;Page 11;Page 12;Page 13;Page 14;Page 15;Page 16;Page 17;主要发现;第一部分: 杭州啤酒市场概况* 各啤酒品牌的认知率* 各啤酒品牌的饮用率* 各啤酒品牌的喜好度;Page 20;Page 21;第一部分: 杭州啤酒市场概况* 各啤酒品牌的认知率* 各啤酒品牌的饮用率* 各啤酒品牌的喜好度;Page 23;Page 24;第一部分: 杭州啤酒市场概况* 各啤酒品牌的认知率* 各啤酒品牌的饮用率* 各啤酒品牌的喜好度;Page 26;Page 27;Page 28;Page 29;Page 30;Page 31;第一部分: 杭州啤酒市场概况* 各啤酒品牌的认知率* 各啤酒品牌的饮用率* 各啤酒品牌的喜好度;Page 33;Page 34;Page 35;Page 36;Page 37;Page 38;Page 39;第二部分: 红石梁及其竞品的品牌健康分析* 忠诚度阶梯模型* 品牌形象* 红石梁与竞品之间的品牌转换及原因* 品牌饮用者特征;Page 41;Page 42;第二部分: 红石梁及其竞品的品牌健康分析* 忠诚度阶梯模型* 品牌形象* 红石梁与竞品之间的品牌转换及原因* 品牌饮用者特征;Page 44;Page 45;Page 46;Page 47;Page 48;Page 49;第二部分: 红石梁及其竞品的品牌健康分析* 忠诚度阶梯模型* 品牌形象* 红石梁与竞品之间的品牌转换及原因* 品牌饮用者特征;Page 51;Page 52;Page 53;Page 54;Page 55;Page 56;Page 57;Page 58;Page 59;Page 60;Page 61;Page 62;Page 63;Page 64;Page 65;Page 66;Page 67;Page 68;Page 69;Page 70;Page 71;Page 72;Page 73;Page 74;第二部分: 红石梁及其竞品的品牌健康分析* 忠诚度阶梯模型* 品牌形象* 红石梁与竞品之间的品牌转换及原因* 品牌饮用者特征;Page 76;Page 77;Page 78;Page 79;第二部分: 红石梁及其竞品的品牌健康分析* 忠诚度阶梯模型* 品牌形象* 红石梁与竞品之间的品牌转换及原因* 品牌饮用者特征;Page 81;Page 82;Page 83;Page 84;Page 85;Page 86;Page 87;第三部分: 啤酒消费行为研究* 消费者啤酒消费习惯* 消费者潜在需求探索* 促使消费者改变消费习惯的原因;Page 89;第三部分: 啤酒消费行为研究* 消费者啤酒消费习惯* 消费者潜在需求探索* 促使消费者改变消费习惯的原因;Page 91;Page 92;Page 93;Page 94;Page 95;Page 96;Page 97;Page 98;第三部分: 啤酒消费行为研究* 消费者啤酒消费习惯* 消费者潜在需求探索* 促使消费者改变消费习惯的原因;Page 100;Page 101;Page 102;Page 103;第三部分: 啤酒消费行为研究* 消费者啤酒消费习惯* 消费者潜在需求探索* 促使消费者改变消费习惯的原因;Page 105;Page 106;第四部分: 品牌构架延伸;Page 108;Page 109;Page 110;Page 111;第五部分: 新概念评估;Page 113;Page 114;Page 115;Page 116;结论与建议;Page 118;Page 119;Page 120;企业未来的竞争，就是细节的竞争。 好的习惯是一笔财富，一旦你拥有它，你就会受益终生。养成立即行动的习惯，你的人生将变得更有意义。3月-213月-21 兵随将转，无不可用之才。作为一个管理者，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。 人生就像一条河，你趟过去就没有了。 人生不是一种享乐，而是一桩十分沉重的工作。 三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。 人之所以能，是相信能。10:22:1510:22:1510:22 大成功靠团队，小成功靠个人。 成功开始于想法，但是，只有这样的想法，却没有付出行动，还是不可能成功的。 惟一持久的竞争优势，也许就是比你的竞争对手学习得更快的能力。 很多人喜欢拖延，他们对手头的事