财务战略概述课件.pptxVIP

第七章 财务战略零售商财务模式分析零售商利润的来源零售商获利的方式 产品毛利最大化 商业毛利最大化 业务延展性收入 产品毛利 商业毛利 会员费 财务杠杆利润 非产品毛利性利润产品毛利最大化策略 低买高卖 独特的产品 发展自有产品 新产品零售商获利方式的演变－零售商产品毛利最大化策略产品毛利最大化策略是指:零售商通过尽可能地扩大产品采购价格和零售(销售)价格之间的差距, 而赚取更多的毛利。零售商用什么办法可以做到这一点? 从“产品买入和卖出”中赚取利润商业毛利最大化策略 新进供应商费用 新进产品费用 产品组织费用 产品陈列费用 产品推广费用 新店开张费用 储运费用 节日赞助费用从提供“全面”服务中赚取利润零售商获利方式的演变－零售商商业毛利最大化策略商业毛利最大化策略是指:零售商在原有零售业务的范畴内, 通过尽可能地建立更多的产品毛利以外的费用项目和提高费用比率, 而赚取更多的毛利。业务延展性收入策略 各类银行业务 房地产业务 综合商务中心 汽车美容服务 保险服务从提供“不同的业务”中赚取利润零售商获利方式的演变－零售商业务延展性收入策略零售商以原有的零售业务为基础, 同时扩展到其他的业务领域, 比如:房地产租赁业务, 汽车停放及美容服务等.问: 零售商为什么要进行业务延展? 参考：WM一年的纯利润 仅有3%；参看：Shell的经销商的主要来源在于Coke和磁带。业务延展性收入策