公司战略管理;目
录;第一部分;在综合分析组织内部条件和外部环境的基础上做出的一系列带有全局性和长远性的谋划。通俗地理解:战略就是做正确的事(战术:正确地做事);全局性;第二部分;;;第三部分;;什么是战略管理;第四部分;;大多数公司都有多种产品和面对多个市场面因而每一个公司都不可能选择单一经营战略而必须是根据产品、市场的不同而选择的一个战略组合群。当公司的各分部或分公司在不同的产业进行竞争时;“价值链”理论揭示,公司与公司的竞争,不只是某个环节的竞争;;;;公司战??管理
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