高效率时间管理教材.pptx

  1. 1、本文档共71页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
;第一单元 时间管理概述 ; 时间管理的正确涵义应该是如何面对时间的流动而进行自我的管理,其所持的态度是将过去作为现在改善的参考,把未来作为现在努力的目标,立刻去运用正确的方法做正确的事。; 时间管理的目的 ?;;时间的价值;·时间管理心理学基本内容; ·错误的时间管理心态; ·正确的时间管理心态。 ; 时间管理心理学基本内容 ; 四种观念特别不利于时间的有效运用: (1)视时间为主宰; (2)视时间为敌人; (3)视时间为神秘物; (4)视时间为奴隶。 ? ; 视时间为主宰 ; 视时间为敌人 ; 视时间为神秘物 ; 视时间为奴隶 ;正确的时间观念 ;第三单元 找出时间“杀手”;时间财富是怎么被浪费的?;时间财富是怎么被浪费的?; 中国中层经理为什么这么忙?; 不重视时间管理的四个原因; 第四单元 目标设定与时间管理 ; 立定标竿、全力以赴 ; 不愿设定目标的三个原因 ; 立定标竿的四个步骤 ; 目标设定原则(SMART原则) ; 目标设定的步骤 ; 耶鲁大学目标设定的七个步骤 ;策略性的目标设定 ; 有效的专案管理 ; 有效专案管理的内容 ;第五单元 时间管理的原则 ; 优先顺序的确定 ;最大时间管理迷思: 重要但不紧迫的事 ; 目标ABC原则;如何坚持目标ABC原则; 80/20 原 则;制订计划 ;;日计划 ;周计划 ; 月计划 ;;你是否有这样的一些习惯 和惯例(一)? ;你是否有这样的一些习惯和惯例(二)? ;⊙ 你每天要花30分钟作计划; ⊙ 你要有书面的待办单、日计划、月度计划 和周计划; ⊙ 你的下属都了解你的工作习惯和时间习惯; ⊙ 你每周都将你的工作排出优先顺序; ⊙ 你能在高效的时间里做完你的重要工作; ⊙ 你的授权形成了一种工作风格和管理方式。; 必须养成的好习惯(二) ; 第六单元 时间管理的技巧 ;; 消除电话干扰 ; 消除不速之客 ; 消除不速之客的有效途径 ; 应付意外事件 ; 有效计划;; 当日事当日毕 ;;;;; 出差期间的时间利用 ; 授 权 ; 保持办公室整洁 ;; 优化文件处理流程 ; 克服拖延的习惯 ; 学会说“不” ;最佳时段的分析与利用 ; 成为时间管理大师五步曲 ; 时间管理哲学之一 ; 时间管理哲学之二;;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。8月-218月-21Monday, August 2, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。22:46:1322:46:1322:468/2/2021 10:46:13 PM 11、越是没有本领的就越加自命不凡。8月-2122:46:1322:46Aug-2102-Aug-21 12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。22:46:1322:46:1322:46Monday, August 2, 2021 13、知人者智,自知者明。胜人者有力,自胜者强。8月-218月-2122:46:1322:46:13August 2, 2021 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。02 八月 202110:46:13 下午22:46:138月-21 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。八月 2110:46 下午8月-2122:46August 2, 2021 16、业余生活要有意义,不要越轨。2021/8/2 22:46:1322:46:1302 August 2021 17、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。10:46:13 下午10:46 下午22:46:138月-21

文档评论(0)

职教魏老师 + 关注
官方认证
服务提供商

专注于研究生产单招、专升本试卷,可定制

版权声明书
用户编号:8005017062000015
认证主体莲池区远卓互联网技术工作室
IP属地河北
统一社会信用代码/组织机构代码
92130606MA0G1JGM00

1亿VIP精品文档

相关文档