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《管理学》第 07 章在线测试 《管理学》第 07 章在线测试 剩下时间: 59:55 答题须知: 1、 本卷满分 20 分。 2、 答完题后, 请一定要单击下面“交卷”按钮交卷, 不然无法统计本试卷成绩。 3、 在交卷之前, 不要刷新本网页, 不然你答题结果将会被清空。第一题、 单项选择题（每题 1 分, 5 道题共 5 分） 1、 1.由纵横两套管理系统组成组织结构形式是（ ） A、 职能制 C、 事业部制 B、 矩阵制 D、 直线－职能制 2、 2.按“集中政策, 分散经营, 形式设置组织结构属于（ ） A、 职能制 C、 事业部制 B、 直线—职能制 D、 矩阵制 3、 3.格拉丘纳斯指出, 管理幅度呈算术级数增加时, 主管人员和下属间可能存在关系将以( ) A、 几何级数增加 C、 等比级数增加 B、 算术级数增加 D、 没有增加 4、 4.分权是（ ） A、 职权在不一样管理层次上分配 C、 职权在不一样管理部门间分配 B、 职权在同一组织层次上分配 D、 职权在横向与纵向上分配 5、 5.未来管理组织中层次将会（ ） A、 增加 C、 不变 B、 降低 D、 模糊 第二题、 多项选择题（每题 2 分, 5 道题共 10 分） 1、 1.矩阵组织结构优点是（ ） A、 灵活性 B、 适应性强C、 临时性 D、 集权性 E、 民主性 2、 2.在规模一定条件下, 管理幅度与管理层次关系是（ ） A、 管理幅度大, 管理层次大 B、 管理幅度小, 管理层次小C、 管理幅度大, 管理层次小D、 管理幅度小, 管理层次大 E、 管理幅度越大, 管理层次也逐步变大3、 3.影响管理幅度原因有（ ） A、 面对问题种类 B、 组织沟通类型和方法C、 计划完善程度 D、 组织中授权 E、 主管人员与其下属人员能力4、 4.扁平结构特点是（ ） A、 管理层次少而管理宽度大B、 上下级关系易于协调 C、 同级层次沟通联络困难 D、 有利于调动被管理者主动性E、 管理费用低 5、 5.权力委任过程包含（ ） A、 确立责任B、 分配职责C、 委任权力D、 明确任务 E、 监督考评 E、 监督考评 第三题、 判定题（每题 1 分, 5 道题共 5 分） 1、 1.管理层次划分与管理宽度无关。 （ ） 正确 错误 2、 2.未来组织结构将逐步从蜂腰型结构向金字塔型结构转变。 （ ） 正确 错误 3、 3.扁平型组织控制跨度（管理宽度）要小部分。 （ ） 正确 错误 4、 4.多头领导, 妨碍组织统一指挥, 这种缺点显著存在于职能型组织结构。( ) 正确 错误 5、 5.对于拥有 100 名操作者组织, 若基层管理者平均管理幅度为 10, 中高层管理者平均管理幅度为 5, 那么共需要管理者 12 名。 （ ） 正确 错误 交卷