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财务管理的职能财务管理的职能什么是财务管理?公司的目标财务管理部门的作用什么是财务管理?是在一定的整体目标下，关于 资产的购置, 融资, 和 资产管理。投资决策在公司的三项决策中，投资决策是最重要的.公司的最佳规模?公司资产由哪些组成?哪些资产应减少对它们的投资或停止投资?融资决策资产负债表左边的资产如何由资产负债表右边的资金来支持？什么是最好的融资方式? 什么是最好的组合融资方式?什么是最好的股利政策?如何去获得资金?资产管理决策如何对这些资产实施有效率地管理?财务经理对不同资产的运营承担不同的责任.更关注 流动资产的管理，而较少关注 固定资产的管理.9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.20214、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right.----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为，半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:195、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己，这是成功的秘诀。-Thursday, June 17, 2021June 21Thursday, June 17, 20216/17/2021?公司目标?股东财富最大化!公司普通股的每股市价代表股东财富，而普通股的每股市价又是公司投资、融资和资产管理决策效率的反映.因此，判断一项公司决策成败与否的标准应该是这项决策最终对每股市价的影响可选择观点的缺点利润最大化将公司的税后利润最大化. 问题：能增加当期利润但损害公司长期利益 (如, 推迟设备保养, 发行普通股并将所得现金投资到国库券上等).忽略风险.不考虑资金的时间价值忽略投入与产出的关系可选择观点的缺点每股收益最大化（EPS）使 税后利润除以流通在外的普通股数最大化. 问题：不考虑资金的时间价值.忽略风险.导致管理者的短期行为不考虑股利政策对股票价格的影响，导致公司采取零股利支付.股东财富最大化的优点考虑: 现在和将来的利润、 EPS; 资金的时间价值; 利润和 EPS的风险; 股利政策; 以及其它相关因素.总之, 每股市价 是公司经营情况的晴雨表，它显示了公司的良好管理带给股东的利益.现代公司现代公司管理者股东在现代公司中所有权和控制权是分离的.Role of Management管理者被看成是公司所有者（股东）的 代理人. 代理人 是由委托人授权并维护委托人利益的个人.代理理论詹森（Jensen）和梅克林（Meckling ）首先发展了一个全面的公司 代理契约理论.代理理论 是有关委托人及其代理人的行为的经济学分支.代理理论委托人如果要代理人作出最优决策，只有提供给他们适当的 激励 和监督.激励的方式包括, 股票期权, 额外津贴, 或 奖金.监督的方式包括，与管理者签定合同，有计划地检查管理者的额外津贴、审计财务报表以及限制管