PPP项目实施、风险识别及分担机制1.pptxVIP

PPP项目实施风险识别及分担机制北京金准咨询公司项目总监：童玫　2104年8月28日主讲人简介童 玫注册咨询工程师(投资) 从2000年至今已主持完成30余项轨道交通、供水供热、污水和固废处理等市政公用事业项目咨询工作，涉及项目PPP融资(BOT/TOT/PPP/BT)、特许经营实施、项目价格分析和价格调整、项目经济财务分析、政府项目监管咨询等内容。教育背景1986－1993：清华大学环境工程系，本科。1998－2000：清华大学环境工程系，硕士研究生。工作经历1993－1998：北京市第三市政工程公司2000－2001：中国节能投资公司，担任咨询部项目经理。2001－2005：北京大岳咨询有限责任公司，担任高级经理。2005－今：　北京金准咨询有限责任公司，担任项目总监。主讲人简介金准咨询－基础设施发展专业顾问　目录第一单元　PPP理论 第二单元　实施要点第三单元　风险分担机制 第四单元　操作流程第五单元　典型案例第一单元 PPP理论PPP模式的概念PPP特点及应用现状PPP模式推广的时代背景PPP模式模式的政策支持PPP理论PPP的概念来源：PPP是英语Public Private Partnership的简写，中文直译为“公私合作制”，简言之指公共部门通过与私人部门建立伙伴关系提供公共产品或服务的一种方式。广义的PPP泛指公共部门与私人部门为提供公共产品或服务而建立的各种合作