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高 效 谈 判 技 巧;破冰:寻找一个他;;行为循环
;学习的精义
光是吸收知识、资讯并不是学习,
真正的学习必定是修正行为,
也就是修行、修练之意。
《第五项修练》; 生命在于行动
行动是快乐的源泉
我享受持续行动的快乐
行动使我敏捷
行 动使我高效
行 动给我自由
行 动给我力量
行 动给我富足
行 动给我健康
行 动创造行动
我 是行动典范; 课程目的;课程时间安排; 第一单元:谈判的信念与基本原则;在外行人眼里,外交家是狡诈的,而明智的外交家懂得:他决不能愚弄对手。从长远来看,可靠和公平是一笔重要资产。 ------ 亨利.基辛格; 谈判的三个重要因素
1.????????????? :对方对你及你的需求似乎总比你对他们
知道的清楚。
2. ?????????????? :对方并不了解你在公司受到压力。
3. :对方所拥有的力量和权威似乎总是比你认
为你所拥有的为高。 ?;谈判的三个重要步骤
建立 →控制 →获得
谈判高手应建立的三个态度:?
1. 能与 共存:人际取向与工作取向.?
2. 勇于面对 的精神:打球与工作.?
3. 没有 讨人喜欢的需求:超越Maslow社会需求 .
;谈判高手应具备的三个信条
?
1.谈判的过程是 :贷款与加薪的心理。
2.谈判的过程有 :像下棋一样运用谈判
策略。
3. 是最简单的开埸白:那不是拒绝,只是
开埸白。
; 谈判的基本原则
?
1. 原则: 分析法律环境;寻求法律保护。
2. 原则: 精诚所至,金石为开。
3. 原则: 地位平等.协商所需,但非利益均分。
4 . 原则: 适当的妥协以寻求双方整体的利益。
5 . 原则: 双方虽不完全满意,但彼此均能接受。
; 如何取得双赢
?
1.清楚共同利益的障碍
2.在既定策略中建立创造性
3.换位思考
4. 扩大选择范围
5. 设计不同的解决方案
6. 找出彼此可接受的方案
; 讨论:?在谈判过程中,您如何处理条件差异?
;
总结
问题与答疑
个人行动计划; 第二单元:谈判前的准备工作; SWOT分析
我们的优势是:
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.; SWOT分析
我们的劣势是:
1.
2.
3.
4.
5.
6.;任何一场 成功的谈判,在整装出发前就决定了! ------ 孙培俊 ; 如何制敌佔先
?
1.谈判前 的收集与管理。
2.事先充分掌握 规则。
3.选择有利的谈判 。
4 . 做好 与 上的准备。
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