SAP系统生产计划控制.pptx

SAPR/3欢迎参加： SAP 系统生产计划控制课程 董坤磊 2002年8月13日 课程目标了解SAP生产计划的概念理解SAP生产计划的处理方法及流程明白SAP生产计划与其他模块的关系学习基本的操作主题基本知识回顾9:00-9:05PP物料主数据回顾9:06-9:20物料清单回顾9:21-9:35工作中心9:36-10:05工艺路线10:06-10:35休息生产计划总揽 10:50-11:30销售与运作计划11:31-11:55总结11:56-12:00主题 (Cont’d) 需求管理13:00-13:30主生产计划13:31-14:00物料需求计划14:01-14:30计划结果处理 14:31-15:00休息生产订单管理 15:15-15:50生产控制循环介绍15:51-16:20产品成本简述 16:21-16:30产能需求计划简述16:31-16:45总结16:46-17:00基本知识回顾组织架构 in R/3层级视图集团成本会计成本控制范围采购和销售销售组织采购组织财务公司代码后勤(MRP/生产)工厂库存管理仓库/储位MM组织架构工厂可能是一个实际的工厂或工厂的一个合乎逻辑区域仓库储位是材料被储存在一个工厂里面的地方采购组织能为许多的工厂采购物料采购组是一个采购组织的子组合公司工厂采购组织仓库储位采购组SAP R/3 整合模型可用量检查销售订单SD客户需求转移出货发料到销售订单信用限额发票销售预测/销售计划生产订单生产计划物料管理按生产订单收料生产成本会计凭证收料收到发票采购订单财务成本供应商应付应收账款 /现金接收物料主数据物料类型举例来说，原料, 半成品,服务, 贸易品,成品控制通路安全决定材料如何被获得控制物料移动对财务会计的影响对物料编码范围控制那些栏位和内容出现在物料主数据的视图上工业部门控制那些内容和栏位出现在那些画面上单位举例来说,件，盒，箱,栈板交易的不同内容能在不同的单位中体现多语言支持在标准 SAP中的物料类型描述物料类型DIENERSAFERTHALBHAWAHIBELEERNLAGROHVERPWETTPROD服务备件成品半成品贸易商品经营供应虚拟件非存储物料原材料包装竞争产品生产 资源/工具主数据视图主数据是在系统中重要信息的一块主数据能从许多的视图中看到每个视图能对应到一个SAP模组每视图有许多数据信息每视图在企业里面属于一个组织 单位一种产品可能有多个的生产和销售视图财务工程设计销售产品数据采购生产库存数据如何被用的一个例子控制总帐更新用作报表所需的物料基本资料财务工程设计销售 产品数据控制对于物料的客户命令规则带到采购订单的一些数据采购生产库存用作计算 MRP前置时间的数据维护工厂的仓库，储位，库存层级PP 物料主数据物料主数据的 MRP/MPS 视图补充计划MRP 1计划数据MRP 2时间数据MRP/MPSMRP 3策略和冲销MRP4需求管理销售需求生产控制工作计划物料主数据 – MRP I 关键栏位基本,通用, 和批量大小数据：获取类型标志：材料外部获得, 或在内部生产，或两者皆 可的。特殊采购类：识别特别的计划可能作为 内部的制造或外 部的采购规则MRP 类型：决定材料如何计划的例如 MRP ，MPS 等物料的前置时间：为材料计划计划的交付时间或内部的 制造时间批量：决定系统用作计算获取数量的值物料主数据 – MRP I 关键栏位行程安排叁数 (继续)计划时界: 定义一个 MRP/ MPS 将不会自动地增加或重新安排订单的时期计划边际码: 控制释放时期,为制造为材料公开时期而且公开行程安排浮动时间 - 释放时期是在释放时期内工作日 - 公开时期是每天在订单产生和计划了的开始日期 之间工作时间 - 订单缓冲时间是生产前和在制造後考虑到安全边际计划交付时间: 购买的材料的前置时间内部制造时间: 制造的材料的前置时间GR 处理时间: 货物收料的处理时间物料主数据 – MRP 2 关键栏位 可用量检查：视系统对单个或汇总的需求，订单，计划物料等的可用量检查指针，需要背后设定检查范围物料主数据 – MRP 3 关键栏位独立的需求消耗模式: 控制客户需求的计划了的独立需求的冲销选择: 向后,向前, 或先前再后，或先后再前消耗期间: 叙述向前的或向后的消耗时间计划策略策略组：策略组聚集所有的计划策略，且能用在特别的材料策略。 计划策略表现作为 计划材料，而且被 MRP 类型控制的流程。需求类型MPS层级物料独立的需求计划了的独立需求:对不确定的 (非次序-特定的) 制造或采购的计划(eg。 需求预测)客户独立的需求:系统上的销售订单是：销售订单通常从 SD 系统直接复制到 PP 系统之内，但是他们也可以手工录入MRP 层级物料非独立的需求来源於 BOM 结构产生的需求， 他