煤矿基本组织机构管理制度.docx

zyzl zyzl 基本组织机构管理制度 第一节总则 第一条 通过明确公司内部管理的基本原则，组织机构的设 计、运行、管理原则，以及对组织机构的各管理职能、权限、责 任、沟通协调方法、组织纪律等的具体规定，实现公司内部管理 的规范化和高效率，形成“易顺管理模式”，特制定本制度。 第二条 公司内部制度、策略方针的制定、管理方式方法的 运用、经营活动的开展均以此为基础，各级管理人员在生产经营 管理活动中均要遵守此制度。 第二节组织建立和运行的基本原则 第三条组织建立的原则 有利于强化责任，确保公司各项管理目标的实现。 有利于“管理型、专业技术型、操作技能型‘三类人才 的作用发挥，实现人尽其才。 有利于经营活动的开展，使资源配置得到优化。 有利于提高协作效率，降低管理成本。 有利于信息的交流，促进生产经营管理活动的良性运行。 第四条组织机构设置原则 管理幅度适宜的原则。 统一领导，分级管理的原则。 业务关系便于协调沟通的原则。 精干、节约、高效的原则。 职能明确，管理层之间便于授权的原则。 目标一致性原则。 第五条 职务的设立原则 直接上级唯一原则。 逐级指挥和逐级负责的原则。 职权与职责对等的原则。 检查职能与业务职能分设的原则。 第六条公司内部管理控制原则 分层控制原则，越级或越权控制。 例外管理原则：在特殊情况下，可以由上级来处理意外 岀现的问题，凡是有重复性质的例常工作，要制定出