半年度会议发言(精选多篇).docx

文档来源为 :从网络收集整理 .word 版本可编辑 . 欢迎下载支持 . 半年度会议发言 (精选多篇 ) 一位营销总监半年度工作会议的发言 大家好，今天我们在这里隆重的召开这个紧急工作会议，这次参加会议包括各 个地级市办事处经理和分公司的层面的各个部门负责人。 首先，请各位将手机打到震动上！ 大家好！ 选择这个时间给大家开这个会，考虑到上半年度已经结束，在各位同仁的努力 下，我们终于取得了比较不错的销售业绩，但是，这是我们拿出吐血的政策换 来的，更重要的事，分析一下我们目前的销售情况，非常的糟糕， 2014 年，我 们依然沿袭了以往的操作模式，但是，我们这种操作模式，正在经受着严重的 考验，一头是总部压下来的任务，一头是臃肿的商家库存，如果，我们再这样 继续下去，我们下半年就没有希望完成销售任务，更重要的是，我们会把自己 拖死，销售工作会陷入恶性循环，所以，我们今天召开这个紧急工作会议，这 次会议的主题为： 革故鼎新，锐意进取，全面推进深度营销力 让我们一起看一下目前营销模式，看看，我们都做了些什么？ 第一，销售管理混乱，无章无序 销售管理包括对库存管理，市场控制，商家管理，业务政策管理，促销活动管 理，日常行政管理等等，总结我们的销售管理，就是一个字，乱，而且是出格 的乱，促销活动口号大实际行动少，业务政策脱离市场实际造成价格被动挨 打，商家管