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仓储管理制度
一、仓位规划管理办法
仓位规划要因分析
借物出门证工作流程图
经办人
仓运单位（携出者）
门房
权责主管
经办人
增核单位
制单
核准
携出
检查
签章
存查
仓储规划实务说明
面积配置
仓储总面积
公共设施规划
有效面积计算
按材料基准存量及容量所需用的仓位，依供料对象卸储便捷性，投配适用的储存面积
依仓储结构，支柱，楼梯，走道，办公场所等
仓库总面积扣除公共设施估用面积为可用仓容
科位设定
基准存量
收发频率
料位设定与编号
存量高者可双通路配置，存量低及零星材料用储柜仓储为宜，重量轻者可架高储存
收发频繁的材料，应考虑进出仓装卸便捷
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