测绘项目管理实施办法.docx

期、质量。 1.1 项目组织结构 测绘项目管理实施办法 测绘项目组织与实施 1. 测绘项目组织 2. 进度控制 3. 预算控制 4. 质量控制 测绘项目的目标是在规定的工期内尽量降低成本，保证测绘生产按计划进度正常进 行；对生产过程进行有效控制，保证质量，使测绘成果满足委托方的要求；完成项目所有 的测绘任务，创造最大经济效益和社会效益，即：保证进度、过程控制、满足质量、创造 效益。测绘项目组织与实施是完成测绘项目的重要环节，也是对测绘项目目标的具体管理 阶段。 1. 工期目标： 在合同规定时间内完成整个项目。工期要通过不同的工序完成，工期目 标应分解为各个工序的工期目标。 2. 成本目标： 完成项目所花费的目标金额，即成本预算。在保证成本的前提下，任何 项目都期望花费尽量少的的成本。成本可分解为人工成本、设备折旧成本、消耗材料成本 三大类，还可以将三类成本按不同工序进一步分解。 3. 质量目标： 期望项目最终达到的质量等级。质量等级分为合格、良好、优秀，项目 的质量等级应由测绘成果质量检验部门检查验收评定。 根据我院质量管理体系文件，“测绘工程实施管理办法”是项目组织与实施的具体体 现。是我们应首先执行的管理文件。 1. 测绘项目组织 测绘项目组织在测绘项目整个过程中十分重要， 组织好坏直接决定了项目的成本、 工 项目总负