京东业务模式发展历程.pptxVIP

我们的业务;问：京东成功的关键是因为注重什么？;问：网购消费者最注重的3项体验是什么？;问：京东如何满足消费者的体验需求？;用户;目 录;;2004年 电脑产品;;;;一、顾客购物流程;二、新品引入流程;三、顾客订单生产流程;211限时达、GIS实时追踪;四、退换货业务流程;一件商品的旅行;;京东网购商城;活动一：聊聊我的部门;;技术研发系统：10个部门;运营系统：5个部门;职能系统：19个一级部门;七大区域分公司组织架构 （华北、华东、华南、西南、华中、东北、西北）;京东的价值链;;第二个辉煌10年的战略规划;2014年五大战略;中国网络零售市场增长明显，占社会总零售的比重逐年递增。;B2C代表了电子商务的未来方向：B2C网络购物市场规模逐年增长，而C2C市场则日益萎缩。;;问：京东的产品分为哪几类？;问：京东的经营模式分为哪几类？;问：京东的211限时达内容为？;问：京东的组织架构分为几大系统？多少一级部门？;问：京东未来10年将专注的4大业务为？;下一个十年，我们一起缔造！ ;神圣的工作在每个人的日常事务里，理想的前途在于一点一滴做起。 创造性模仿不是人云亦云，而是超越和再创造。 逆境给人宝贵的磨练机会。只有经得起环境考验的人，才能算是真正的强者。16:2116:2116:21:5816:21:58 所谓天才，只不过是把别人喝咖啡的功夫都用在工作上了。 强烈的欲望也是非常