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员工绩效评价与管理;本讲主要内容;情景导入:K公司的绩效管理实施 ;K公司的绩效管理实施;实施情况及反映的问题;实施情况及反映的问题;实施情况及反映的问题;What —评价什么——评价内容
Whom —评价谁 ——评价对象
How —怎么评价——评价方法
Who —谁来评价——评价信息源
When —何时评价——评价周期
Why —为何评价——评价结果应用
;绩效评价(performance appraisal);绩效评价(performance appraisal);; 绩效管理与绩效考评 基本内容框架;反映绩效的三个基本效标;不同情境下绩效效标的应用比较;;Supervisor; 选择绩效考评信息来源的三个前提;绩效评价的方法;比较各种评价方法的三个维度;主要评价方法比较;绩效考评工具运用中常见的偏差;误区
;绩效沟通与绩效反馈;建设性的绩效沟通的定位原则;建设性的绩效沟通的定位原则;绩效管理制度设计要点;绩效管理制度设计要点;绩效管理制度的一般内容;绩效评价实施中的若干关键问题; 解决关键问题的几个系统性绩效评价方法;本讲思考题;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。8月-218月-21Monday, August 2, 2021
10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。17:00:1617:00:1617:008/2/2021 5:00:16 PM
11、越是没有本领的就越加自命不凡。8月-2117:00:1617:00Aug-2102-Aug-21
12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。17:00:1617:00:1617:00Monday, August 2, 2021
13、知人者智,自知者明。胜人者有力,自胜者强。8月-218月-2117:00:1617:00:16August 2, 2021
14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。02 八月 20215:00:16 下午17:00:168月-21
15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。八月 215:00 下午8月-2117:00August 2, 2021
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