职类、职种、职级体系的划分与职业发展通道设计说明.pdfVIP

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职类、职种、职级体系的划分与职业发展通道设计说明.pdf

职类、职种、职级体系的划分与职业发展通 道设计说明 关建字摘要:管理员,技术员,职位,装配,软件,文员,工程师,类别,填写,技术 竭诚为您提供优质文档,本文已整理修正,内容完整 15 共 页,请先行预览,如有帮助感谢下载支持 *****高品质PDF ,可编辑可打印可自行转换***** 一、修订说明 随着公司的发展,原华为人字【1999】27 号文件关于职位类别的划分已不 能完全适应公司管理的需要,在征求各部门意见的基础上,特对原华为人字 【1999】27号文件进行本次修订。 二、概述 华为公司职位类别分为四个层次,第一层次称为族(共分为5个族),第二 层次称为类(共有51个类),第三层次称为子类,第四层次是为各部门工作需要 所做的一些职位罗列。 三、职位类别划分的作用 1.作为制定职位说明书的基础,职位说明书中的职位类别须和本规定保持 一致。 2.作为人力资源调配的依据。 3.服务于任职资格工作,员工可以从第一族至第五族中选取相应的族、类 申请合适的任职资格(含管理任职资格和专业技术任职资格)。 4.工作

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