SUNNY第三章培训与开发助师认证.pptxVIP

第三章 培训与开发 2010年4月9日;2;训前承诺;;;人员分析;任何用来发展雇员的知识、技巧、行为或态度，以有助于达到组织目标的系统化过程。 根据实际工作的需要，为提高劳动者素质和能力而对其实施的培养和训练。;Entry;;培训需求评估;□建立规范的培训组织以作为培训实施的有力保障； □建立各级组织的职能要求，以明确其绩效的考评标准； □明确各级组织之间的联系及运作流程；;培训文化淡薄期的培训组织;培训文化成熟期的培训组织;培训文化处于发展阶段的培训组织; 战略原则 长期性原则 按需施教、学以致用的原则 全员教育培训和重点提高相结合的原则 主动参与的原则 严格考核与择优奖励的原则 投资效益原则;□ 建立完善的培训管理制度以保障培训模式的顺  利运行及有效规避培训风险，减少经培训后 的人员流失； □ 培训制度一般包括： ? 培训服务制度 ? 岗前职前培训制度（入职培训） ? 培训激励制度 ? 培训考核评估制度 ? 培训奖惩制度 ? 培训风险管理制度 ; 一、起草培训制度的内容要求P196 起草某一具体的培训制度,内容如下: (一) 制定企业员工培训制度的依据 (二) 实施企业培训的目的或宗旨 (三) 企业员工培训制度实施办法 (四)