开发项目工程验收移交管理规定.docVIP

精品整理 PAGE PAGE 1 开发项目工程验收移交管理规定 　　开发项目工程验收、移交管理规定 　　为确保工程质量、明确移交各方责任，不留隐患，特制定本规定。 　　一、工程验收 　　１、验收的组织与程序 　　Ａ、预验收：由工程部负责组织监理公司、施工单位、物业公司进行工程预验收。预验工作要认真、细致，检查中发现的问题做好记录，责承施工单位限期整改。 　　Ｂ、正式验收：预验通过后，由工程部报请市质检站组织设计、施工、监理、物业等有关部门进行正式验收。宣布验收结果，确定项目质量等级，并办理竣工验收签证书。 　　２、验收内容： 　　Ａ、设计完成情况； 　　Ｂ、施工质量是否还有遗留问题，并做好记录； 　　Ｃ、卫生清理及现场撤出情况； 　　Ｄ、工程资料所列内容是否齐备和完整； 　　Ｅ、签定保修合同。 　　３、验收中存在的问题由工程部记录，并责承施工单位限期整改。 　　二、工程移交 　　１、移交的组织：由工程部组织物业公司、施工单位共同进行。 　　２、移交的程序： 　　Ａ、工程部提前三天通知物业公司； 　　Ｂ、物业公司按验收应具备的条件和各种资料进行审核； 　　Ｃ、工程部、物业公司、施工单位对房屋及配套工程进行质量与使用功能检查验收，并做好记录； 　　Ｄ、验收中发现的质量问题，在维修期内由工程部负责组织维修，对重大质量问题（如结构及设备安全使用），物业公司有权拒绝验收，直至合