通信企业招聘与配置培训课程.pptx

  1. 1、本文档共66页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
助理人力资源管理师 招聘与配置;课程内容介绍;第一节 员工的招聘与配置;招聘过程管理;;招聘的原则;招聘的原则;招聘的原则;人员配置的主要原理;人员配置的主要原理;;人员配置的主要原理;人员配置的主要原理;第二节 招聘准备;工作岗位信息分析的步骤; 选择工作岗位信息的来源与收集者;选择收集信息的方法;观察法;面谈法;问卷调查法;工作日志法;工作实践法;典型事例法;工作分析的两种典型模式;岗位重点法;招聘申请表设计;第三节 招聘实施;选择招聘渠道的主要步骤;参加招聘会的主要程序;内部???募的主要方法;布告法;档案法;外部招募的主要方法;;熟人推荐法;内外部招聘渠道及优缺点 ;校园招聘应注意的问题;;初步筛选的技巧;筛选简历的方法;筛选申请表的方法;;;面试的基本步骤;面试问题的设计与准备;面试的提问技巧;;面试的过程;面试的目标;面试提问时的注意问题;其他选拔方法;情景模拟测试法;心理测试法;心理测试时应注意的问题;有关事宜;第四节 招聘活动的评估方法;数量与质量评估;信度与效度评估;第五节 劳务外派与引进;外派劳务工作的基本程序;外派劳务的管理;;;案例分析题;;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。1月-211月-21Tuesday, January 26, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。03:06:2703:06:2703:061/26/2021 3:06:27 AM 11、越是没有本领的就越加自命不凡。1月-2103:06:2703:06Jan-2126-Jan-21 12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。03:06:2703:06:2703:06Tuesday, January 26, 2021 13、知人者智,自知者明。胜人者有力,自胜者强。1月-211月-2103:06:2703:06:27January 26, 2021 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。26 一月 20213:06:27 上午03:06:271月-21 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。一月 213:06 上午1月-2103:06January 26, 2021 16、业余生活要有意义,不要越轨。2021/1/26 3:06:2703:06:2726 January 2021 17、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。3:06:27 上午3:06 上午03:06:271月-21

文档评论(0)

文档收藏爱好者 + 关注
官方认证
内容提供者

事业编考题需要答案请私聊我发答案

认证主体莲池区卓方网络服务部
IP属地河北
统一社会信用代码/组织机构代码
92130606MA0GFXTU34

1亿VIP精品文档

相关文档