信息系统与电子商务培训讲义.pptx

信息系统与电子商务Information Systems Electronic Commerce第1章 企业信息系统（MRPII、CIMS、JIT）1.1 制造资源计划（ MRPII)1.2 计算机集成制造系统（CIMS） 1.3 准时生产（JIT） 1.4 我国企业信息化建设的现状与对策第1章 企业信息系统（MRPII、CIMS、JIT）1.1 制造资源计划（ MRPII )1. MRPII的定义 MRPII（ Manufacturing Resource Planning II ）指以物料需求计划（Material Requirement planning, MRP)为核心，以生产计划和控制为主线的一种现代化生产经营管理模式，也是一种计算机辅助管理系统。MRPII的特点实用有效性。 它来源于企业管理实践，是对企业生产经营规律的总结，规范化和条理化，是一种有效的实用的管理模式。 第1章企业信息系统（MRPII、CIMS、JIT）（2）计划一贯性与可行性。 MPRΠ是一种计划主导型的管理模式，计划层次从宏观到微观，从战略到战术，由粗到细逐层细化，但始终保持与企业经营战略目标一致。“一个计划”（one plan）是MRPΠ的原则精神，它通过把三级计划（战略、战术、执行）统一起来。计划下达前反复验证负荷与能力平衡，并根据反馈信息及时调整，处理好供应矛盾，保证计划的一贯性、有效性与可执行性。（3）管理系统性。 MRPΠ是一种系统工程，它将企业所有的与生产经营直接相关的部门的工作联系成一个整体，每个部门都从整体出发做好本岗位的工作，每个人都清楚自己的工作质量同其他职能的关系。 第1章企业信息系统（MRPII、CIMS、JIT）（4）数据共享性。 MRPΠ是一种管理信息系统，企业各部门都依据同一数据源进行管理，任何一种数据变动都能实时地反映给所有相关部门，做到数据共享。MPRΠ是一种高度集成的系统。 （5）动态应变性。 MRPΠ是一个闭环系统，它要求跟踪、控制和反映瞬息万变的实际情况，管理者可随时根据企业外部环境条件的变化迅速做出响应，及时决策调整，保证生产计划正常进行。它可以及时掌握各种动态信息，保持较短的生产周期，因而有较强的应变能力。 （6）模拟预见性。 它可以解决“如果怎样——将会怎样”的问题。 （7）物流、资金流的统一。 MRPΠ包括了成本会计和财务功能，可以由生产活动直接产生财务数据， 把实物形态的物料流转换为价值形态的资金流，保证生产和财务数据的一致性。第1章企业信息系统（MRPII、CIMS、JIT） 3. MRPII的经济效益（综合国内外报告） （1）降低库存，包括原材料、在制品和产品的库存。平均降低库存30%-50，降低库存资金占用15%- 40%，提高资金周转次数50%- 200%，降低库存盘点误差1%- 2%。（2）合理利用资源，缩短生产周期，提高劳动生产率。平均减少装配面积达10%- 30%，减少加班工时10%- 50%，减少缺件60%- 80%，提高生产率5%- 15%。（3）按期交货，提高客户服务质量。一般按期交货履约率可达90%以上。（4）降低成本。可降低采购费，减少加班费，由于生产周期缩短，库存减少而降低成本7%- 12%。（5）提高了管理工作效率，管理人员减少10%。第1章企业信息系统（MRPII、CIMS、JIT）（6）信息反馈及时、速度提高50%。 此外有以下定性效益：改善经营决策，提高企业的应变能力和竞争地位。企业领导可随时了解销售、生产和财务等方面的运行情况。团队精神得到发扬，人员素质得到提高；管理人员从繁琐的任务中解放出来，可提高管理水平；提高企业的信誉。 第1章企业信息系统（MRPII、CIMS、JIT）4. MRPII的发展历程（四个阶段）（1）基本MRP阶段（Material Requirement Planning）（2）闭环MRPII阶段（Closed- Loop MRP）（3）MRPII阶段（Manufacturing Resource Planning）（4）ERP阶段（Enterprise Resource Planning） 它是MRPΠ的新发展，融合了各种现代管理思想和方法，反映在信息时代企业管理趋势的企业资源计划阶段。 第1章企业信息系统（MRPII、CIMS、JIT）5. 基本MRP（Material Requirement Planning）（1）物料需求计划的目标： 物料不仅指原材料，而是包含原材料、毛坯、自制件（零部件）、成品、外购件或服务件（备品备件）等更大范围的物料，是广义的物料。MRP的基本目标与实质是：对物料在需要的时候，以需要的数量供给使用者而没有多余的库存，即MRP提供物料需求的准确时间和数量。MRP要回答4个问题： ① 需要什么？（ 或需