第三章 供应链优化.pptVIP

几种常见的供应链体系结构模型 （一）供应链的模型1：链状模型 （二）供应链的模型2：网状模型 洗涤剂的供应链 （一）供应链体系构建中的基本问题 供应链网状结构示意图 （二）供应链体系的空间决策问题 （三）供应链网链结构决策问题——核心企业 供应链运作的框架 供应链管理设计的三个层次 供应链管理的战略计划 合作伙伴的选择 供应链/物流网络的设计 每一个节点企业的工作设计 供应链管理的战术计划 库存策略 配送渠道 运输和转运方案的选择 供应链管理运作优化 订单及作业计划 同步制造（生产）、准时物流(Just-in-Time) 车辆送货路线 供应链体系的设计原则 自顶向下的设计和自底向上相结合的设计原则 简洁性原则 集优原则（互补性原则） 协调性原则 动态性（不确定性）原则 创新性原则 战略性原则 供应链管理面临的主要困难 供应链企业间的合作与信任程度较低 缺乏对用户服务的明确定义 信息系统效率低 库存控制策略过于简单 运输渠道分析不够 库存成本评价不正确 组织间的障碍 产品/流程设计不完整 没有度量供应链的绩效的标准 供应链系统设计的指导思想 供应链系统的目标冲突 采购 采购数量稳定 灵活的运输时间 品种简单 大批量采购 制造 产品寿命周期长 高质量 高生产率 低生产成本 产品类型和供应链设计策略 供应链体系的设计方法 设计的时间问题（以满足客户服务目标而保持产品可得率问题，通过缩短生