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2017年度保洁工作总结
2017年度保洁工作总结
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2017年度保洁工作总结
2017 年度保洁工作总结
以下是无忧考网为大家精心整理的《 2017 年度保洁工作总结》,供您查阅。
回首过去的一年,我负责远洋和万达的保洁主管工作,在企业
老总指导和鼎力支持下, 在金经理直接领导下, 依照企业的工作要求,本着“您的满意,是我们永久的追求”的服务主旨, “以人为本,以客为尊,以诚为源,以质为先”的管理理念,以“上水平,创效益,树品牌”作为发展目标,以“服务第一、客户至上”作为每一位职工的信条。经过全体职工的共同努力,睁开了一系列的优良服务工作,
在此对 20 xx年的工作做以简要总结。 总结经验和教训, 找出不足,为 20 xx年的工作打好基础。
第一、 20 xx年主抓的几项工作:
一、认真抓好保洁队伍的整体素质建设,增强职工的思想教育
工作。让每位职工都能认识到 “企业是我家”、“我们大家是一个整体” 、“保洁的荣辱就是我们大家的荣辱” 。狠抓职工的服务意识, 建立“业主至上、服务第一”、“客户就是上帝”让每位职工在服务中都能设身
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处地的为住户着想——“想住户之所想,忧业主之所忧” ,在业主张口前让业主满意, 让住户深刻的感觉到家的温馨。 同时还着力睁开一些专业技术知识的学习,由于只有在不停的学习进步中才潜力争发展。使每一位职工一直鼓足劲、连续最旺盛的斗志。
二、进一步建全了各项规章制度。以有关的规章制度来严格规范每位职工的平常工作、行为准则,做到“定人定岗,职责到人”让每位职工都能认识到自我的不足之处,并专心追求改良和进步。
三、狠抓了保洁员的仪表、仪容和形像建设,狠抓了职工的礼仪礼貌管理。依据甲方和企业的要求,一致了着装,常常检查职工的仪表仪容,检查职工的礼仪礼貌,使保洁队伍做到了着装齐整、有礼仪有礼貌、精神饱满、做到浅笑服务。
四、定人、定岗、定位,职责到人。依据园区的实质情况,依照每位职工的工作潜力和专长,划点、划片、划区,划楼、划楼道,定人、定岗、定位,做到了人人有事做,人人有职责区,依据区分的职责区情况,每天进行检查,发现问题马上指出,马上纠正,一直连续了各区、各楼的卫生洁净、整齐。让住户和甲方满意。
五、十分重视上司的按期和不按期的检查。今年,远洋企业检查次数多,要求严,标准高。对此情况,我们高度重视,实时组织人
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力和物力,保证每一次检查,让业主满意。几次检查没有出现大的问题。保护了企业的形像。
六、着重搞好与甲方的关系。远洋当主管时期,个性着重搞好与甲方的关系。深知搞好与甲方的关系,是工作睁开的基础,便于我们工作。常常与甲方的袁主管交流,征采甲方的建议,增进感情。关于提出的问题,实时整顿,并请甲方检查。
七、能自我的亲和力团结每一位职工,以自我的形像力去影响每一们职工,能与保洁职工打成一片,在对她们严格要求的同时,做到生活上关怀她们,体谅她们,有困难实时帮忙她们,解决她们的后顾之忧。让她们放下包袱,轻装上阵,全心全意扑在工作上。
八、能实时做好月度和周工作计划。使工作做到有计划性,目的性,做到有条不乱,无遗漏。
九、逐渐规范保洁洁净用品进出库的管理,狠抓节能降耗。为
响应企业的节能降耗呼吁, 我们依据自己的实质情况采纳了, 在每天的工作中对各设备要勤检查多清理, 进而减少因设备养护不到位惹起的报修;每位保洁员要做到人走灯灭,不用水时要实时关水龙头,从一点一滴的小事做起,新领拖布扫把,先用东西绑扎好,拖布用钉
子钉好加固,精心保护,尽可能延伸设备的使用寿命, 袋子,抹布等,
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精心使用,能用三次,决不仅用二次。在每个月报领保洁用品时,按计划请领,从不多领,为企业节俭开销。
十、严格按保洁管理作业程序和保洁标准及企业的检查查核评分标准,推行工作检查制度,包含:自查、互查、主管检查、抽查等检查制度,将查核结果确实与职工薪资挂钩。做到奖勤罚懒,奖惩分明。坚持每天巡视园区, 有效遏止各样违章现象,现场督导保洁工作。落实各样会议制度,坚持天有天评,周有小结,月有讲评。
十一、十月份调任万达主管此后,更是从零开始抓起,招聘人
员、耗材统计和请领, 拟订各样计划, 进场、开荒,人员定岗、定位、沟系,事事想在前,件件做在前,楼上下往返跑。同时兼管太原街万
达广场所下室的管理,不怕苦,不怕累,悉心尽责。
第二、存在的问题:
1、专业技术掌握不够全面。 跟着高科技的资料层见迭出, 我们在洁净知识的方法上还没法全面的进行完全洁净, 为往后工作中可能造成的工作失误留下了隐患, 我们还要在往后的工作中不停学习, 努力丰富自我的知识面为往后工作的顺利睁开铺好路。
2 、各样记录的不规范、 不齐备。各样制度记录的专业程度不足、
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不完美,无专业化的记录表格,记录缺少齐整性、雅观性。
第三、整顿举措:
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