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精心整理 精心整理 精心整理 第五项修炼与战略管理 自彼得·圣吉（PeterM.Senge）先生于1990年首次出版《第五项修炼：学习型组织的艺术和实务》一书后，业已引发了一股全球的学习型组织建立风暴。《第五项修炼》描述了公司如何通过采用学习型组织的战略和行动对策，来排除威胁组织效率和事业成功的“学习障碍”。在学习型组织中，新型的、扩展性的思考模式得到培育，集体的热望得到释放，大家不断在学习如何开创自己真心向往的成就。其书的核心思想有二：系统思考（SystemsThinking）和学习型组织，所谓系统思考是针对组织或者说企业的现状存在的障碍的根源的探究，是索因的方法论，而学习型组织是彼得·圣吉先生总结了大量的分析结果后归纳出的破解企业发展掣肘问题的解决之道。我认为本书最大的意义在于给我们提出了一个关于系统思考的方法论和具体的操作实践，是一本非常优秀的着作。 　　一如“真理就是不断重复的谎言”，任何的理论都是特定历史条件的产物，都有其局限性。第一，系统思考指出的是一个方向，但对具体的运用提出了非常高的要求，实现的难度较大；第二，企业的成功因素包含许多必要条件，而学习型组织恰是其中的一个，反之如果简单的得出成功的学习型组织必然使企业成功则存在一些逻辑悖论，如一个企业的“创新、毅力”等都是和学习型组织并列的必然成功因素之一。 　　那么一个企业的成功不光光考学习型组织，那么依靠