仓储管理方案模板优化方案模板及降低仓储成本措施.docVIP

###公司仓储管理方案优化方案及降低仓储成本的举措 一、仓储管理方案优化方案 针对公司存在的一些问题，从职工素质的提高、仓储场所规划、仓储信息化管理、库存模型的控制等方面提出优化方案。 成立培训系统 , 提高职工素质 依据职工素质要求 , 采纳“走出去、请进来”的方法进行培训。总经理和管 理层人员送到特意的物流知识培训点去系统学习 , 其余任职人员每年按期进行一次业务理论知识培训。 新进、新上岗人员应进行岗前培训 , 以老带新 , 使其具备上岗基本技术。 职工每年进行理论知识、 业务技术比武、 查核 , 奖优惩劣 , 倡议学技术、用技术的正气之风。 同时完美制度 , 增强绩效查核。 成立严格的岗位责任制 , 明确各岗位执行的职责和应具备的基本要求 , 做到合理分工 , 各司其职 , 责任清楚 , 职权明确。增强绩效查核 , 使之不单与作业量挂钩 , 还与作业效率挂钩 , 推行有奖有罚 , 充足调换职工的踊跃性。 2．合理规划仓储场所 , 完美仓储设备与设备 合理的仓储网络设计 , 能提高库房的利用率和仓储的运作效率 , 减少固定成 本支出 , 提高效益。 (1) 调整库房网络。将 A、B 两个区细分为十六个区左右，电 脑上能够清楚地查找到产品方向，加快了备货速度，提超出货效率。 (2) 合理规 划库区布局。分行政公区、作业区、后勤服务区等。 (3) 合理区分库区 , 定置定放。