- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
金蝶K3费用管理产品简介;提纲;报销业务应用场景;费用管理应用场景;费用管理应用场景;企业报销、费用管理现状;系统特征;企业应用价值; 目标客户的管理现状:
企业处于成长或成熟阶段,本身有一套成熟固定的费用报销流程及资金支付流程,有相应的规章制度
目标客户群:
企业对资金的管理为统收统支,借款、报销需要领导审批之后财务付款
企业有大量的费用支出行为,效率低下,人为控制已存在风险,急需通过系统实现高效的费用报销流程、费用对账及预算管控
不适合客户边界:
主要解决单体企业的费用报销流程,不处理集团的跨账套审批;
不处理:原材料、固定资产采购申请与付款流程;提纲;在K/3产品中的位置;费用管理网上报销全面解决方案;与K3其他系统的借口;与K3其他系统的借口;提纲;系统设置-集成策略;系统设置-集成策略;根据企业实际选择应用流程;关键流程:借款-与应付、总账集成;关键流程:报销-与应付、总账集成;关键流程:借款-与现金管理集成;关键流程:报销-与现金管理集成;关键流程:费用移转;系统设置-费用项目;系统设置-历史借款余额录入;提纲;具体业务应用-借款申请单;具体业务应用-借款申请单序时薄;具体业务应用-费用报销单;具体业务应用-报销单序时薄;具体业务应用-费用移转单;具体业务应用-预算控制;具体业务应用-凭证处理;提纲;决方案 ;决方案 ;决方案 ;费用管理模块通过三类单据,费用申请类单据,包括费用(借款)申请单、出差(借款)申请单;费用报销类单据,包括费用报销单、差旅费报销单;费用移转类单据,即费用移转单,贯穿日常费用的申请与报销业务管理,于此同时,系统通过多维度、多样式的费用管理报表,对数量繁杂的单据进行归纳分析,进而优化企业的费用管控,以便使用者藉此能对企业的日常费用状况进行准确而完整的研判。;提纲;K3提供WEB方式的费用管单据处理流程:
提供WEB方式的企业日常借款、费用报销业务操作记录
提供WEB方式的企业日常借款、费用报销的审批流程
借款、报销业务与费用预算、资金预算无缝集成
;谢 谢!;特别声明;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。2月-212月-21Thursday, February 18, 2021
10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。17:48:3617:48:3617:482/18/2021 5:48:36 PM
11、越是没有本领的就越加自命不凡。2月-2117:48:3617:48Feb-2118-Feb-21
12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。17:48:3617:48:3617:48Thursday, February 18, 2021
13、知人者智,自知者明。胜人者有力,自胜者强。2月-212月-2117:48:3617:48:36February 18, 2021
14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。18 二月 20215:48:36 下午17:48:362月-21
15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。二月 215:48 下午2月-2117:48February 18, 2021
16、业余生活要有意义,不要越轨。2021/2/18 17:48:3617:48:3618 February 2021
17、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。5:48:36 下午5:48 下午17:48:362月-21
文档评论(0)