员工内部调动工作流程.docxVIP

PAGE PAGE 1 员工内部调动工作流程 　　1、目标　　1.1、通过人事调整，合理使用组织的人力资源。　　1.2、达到工作与人力资源的最佳匹配，使人尽其才，提高工作效率和工作满足度。　　1.3、调整公司内部的人际关系和工作关系。　　2、工作政策　　2.1、员工在聘用期内，公司可对员工的岗位作出下列变动：　　2.1.1、调职：因机构调整或业务需要，或为符合员工工作能力和发展意向，公司可支配员工调职。　　2.1.2、借调：因业务上的需要，公司可把员工借调到其他单位。　　3、工作原则　　3.1、遵循公司“人才优先内部晋升”，以及鼓舞员工可自行发展职业生涯的用人政策，公司空缺岗位将优先从内部员工中选拔，员工可在行政部登记，自愿报名参与竞选。　　3.2、公司依据业务发展的需要，可调整员工的工作职务或工作地点，被调整岗位者必需无条件听从支配，不得借口推延或抗拒，同时在公司规定时间内办好工作交接。如不听从调整者，公司将视同该员工自行辞职或对其进行解聘。　　4、工作程序　　4.1、调职　　4.1.1、当公司内部出现岗位空缺时，除考虑内部提升及外部招聘外，亦考虑平级调职。公司、有关部门及员工本人均可提出调职。　　4.1.2、总公司统一调配：由总公司总经理办公室依据公司业务发展需要，确定需要调配的人员，报公司董事长核准后，由总公司行政部发出调动通知后方