绩效评估与管理讲义（PPT73页）.pptxVIP

欢迎参加;成功的绩效管理;第一 绩效为何需要合作;第一 绩效为何需要合作（续）;第二 绩效合约的优点;绩效合约的案例分析;第三 发展绩效目标;第三 发展绩效目标（续）;绩效合约;第三 发展绩效目标（续）;第三 发展绩效目标（续）;第三 发展绩效目标（续）;第三 发展绩效目标（续）;第三 发展绩效目标（续）;第三 发展绩效目标（续）;第三 发展绩效目标（续）;第三 发展绩效目标（续） ;第三 发展绩效目标（续） ;第三 发展绩效目标（续） ;第三 发展绩效目标（续） ;第三 发展绩效目标（续）;案例分析2： 谁是制定绩效合约的最佳人选？;第三 发展绩效目标（续）;第四 建立承诺;第四 建立承诺（续）;第四 建立承诺（续）;第四 建立承诺（续）;第四 建立承诺（续）;第四 建立承诺（续）;第四 建立承诺（续）;第四 建立承诺（续）;第四 建立承诺（续）;第四 建立承诺（续）;第四 建立承诺（续） -绩效合约示例 ;第四 建立承诺（续）-绩效合约练习 ;第五 绩效评估的准备工作;第五 绩效评估的准备工作（续） --- 问卷;一个精心策划的绩效评估于员工而言意味着什么？ ;第五 绩效评估的准备工作（续） ---绩效评估表;第五 绩效评估的准备工作（续）;第五 绩效评估的准备工作（续）;第五 绩效评估的准备工作（续） ;第五 绩效评估的准备工作（续）;第五 绩效评估的准备工作（续）;第五 绩效评估的准备工作（续）;第五 绩效评估的准备工作（续）;第五 绩效评估的准备工作（续）; 第五 绩效评估的准备工作（续）;第五 绩效管理准备工作（续） ---案例分析 * 什么让罗博难过？;第六 有效的绩效评估 --- 问卷;第六 有效的绩效评估（续）;第六 有效的绩效评估（续）;第六 有效的绩效评估（续）;第六 有效的绩效评估（续）;第六 有效的绩效评估（续）;第六 有效的绩效评估（续）;第六 有效的绩效评估（续）;第六 有效的绩效评估（续）;第六 有效的绩效评估（续）;第六 有效的绩效评估（续）;第六 有效的绩效评估（续）;第六 有效的绩效评估（续）;第六 有效的??效评估（续） -案例分析;第六 有效的绩效评估（续）;第六 有效的绩效评估（续）;第六 有效的绩效评估（续）;主管的绩效评估一览表;主管的绩效评估一览表（续）; 主管的绩效评估一览表（续）;主管的绩效估一览表（续）;主管的绩效估一览表（续）;主管的绩效估一览表（续）; 主 管 的 绩 效 评 估 --- 融会贯通;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。2月-212月-21Thursday, February 18, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。17:02:0517:02:0517:022/18/2021 5:02:05 PM 11、越是没有本领的就越加自命不凡。2月-2117:02:0517:02Feb-2118-Feb-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。17:02:0517:02:0517:02Thursday, February 18, 2021 13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。2月-212月-2117:02:0517:02:05February 18, 2021 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。18 二月 20215:02:05 下午17:02:052月-21 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。二月 215:02 下午2月-2117:02February 18, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/2/18 17:02:0517:02:0518 February 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。5:02:05 下午5:02 下午17:02:052月-21