绩效考评与绩效管理基础知识.pptxVIP

绩效考评与绩效管理; 绩效管理; 绩效管理; 绩效管理; 绩效管理; 绩效管理; 绩效管理;?一、.绩效管理程序的设计的基本内容（P168）(A/B)(ABCD);?二、国内、国外对绩效管理系统不同的观点（P168-170）(A/B)(ABCD);?三、.绩效管理的总流程（P170）(A/B)(ABCD); 绩效管理;涉及对象： 各级主管 全体员工 全体员工 全体员工 客户、供应商等 绩效专员; 绩效管理; 绩效管理;a.某公司管理岗位态度和能力评价量表（特征性+行为性）; 绩效管理;1)一线员工和考核指标可量化度高的岗位，宜采用以产出 结果为对象的考核方法。 2)从事管理性和服务性工作的人员，宜采用以行为和品质 特征为导向的考评方法。 3)高层管理人员，宜采用结果行为导向的考评方法。; 绩效管理; ;; 绩效管理;;季度主要工作任务（目标/关键绩效指 标/工作要项）;1）考评时间确定：考评时间和考评期限 考评期限：包括定期考核与不定期考核。具体可分：周考核、旬考核、月度考核 、季度考核、半年考核、年终考核 2）工作程序的确定：上级主管与下属之间所形成的考评与被考评关系，是企业绩效 管理活动的基本单元。 具体分为：纵向考核和横向考核 纵向考核：基层员工 基层管理 中层管理 高层管 横向考核：在纵向每一层员工中进行考评。; 绩效管理; 绩效管理; 绩效管理; 绩效管理;;;; 绩效管理; 绩效管理; 绩效管理;; 绩效管理; 绩效管理; 绩效管理; 绩效管理; 绩效管理; 1.绩效计划面谈——— 绩效管理初期 按内容分 2.绩效指导面谈———绩效管理过程中 3.绩效考评面谈———绩效管理末期 4.绩效总结面谈———绩效管理结束; 1.针对性 2.真实性 （三）有效的绩效反馈应达到的要求 3.及时性 (A/B) (ABCD) 指南P137 13题 4.主动性 5.能动性; 绩效管理; 绩效管理;;;;;; 绩效管理; 绩效管理; 绩效管理; 绩效管理; 绩效管理; 绩效管理; 绩效管理; 绩效管理; 绩效管理; 绩效管理; 绩效管理; 绩效管理; 绩效管理; 绩效管理; 绩效管理; 绩效管理; 绩效管理; 绩效管理; 绩效管理;谢谢大家！;谢 谢;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。2月-212月-21Tuesday, February 2, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。03:12:2003:12:2003:122/2/2021 3:12:20 AM 11、越是没有本领的就越加自命不凡。2月-2103:12:2003:12Feb-2102-Feb-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。03:12:2003:12:2003:12Tuesday, February 2, 2021 13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。2月-212月-2103:12:2003:12:20February 2, 2021 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。02 二月 20213:12:20 上午03:1