人力资源管理（复旦大学管理学院李绪红.pptxVIP

人力资源管理与组织中工作的人（或称人力资源）相关的所有管理决策和实践人力资源管理人力资源管理概述第一章人力资源管理概述人力资源管理概述人力资源管理的职能及部门设置人力资源的配置 人力资源规划、招募、选拔、调配、提升等培训与开发 技能培训、潜能开发、职业生涯管理、组织学习等工资与福利 绩效评价、报酬、激励等制度建设 组织设计、工作分析、工作设计与再设计、员工关系、员工参与管理、人事行政多国背景下的HRMRecruitingHRMRewardingReshapingRetaining人力资源管理概述人力资源管理的内容框架 组织的一切人力资源管理活动都应与组织目标及 其经营战略进行系统地、相互配合地设计和实施，以加强组织的竞争力，促进组织目标的实现。 企业价值链中的每一活动都涉及HRM，HRM贯穿整条链的各个环节。人力资源管理概述战略人力资源管理(Strategic HRM): HRM 的战略角色-Michael Porter ( 1986 )人力资源管理概述SHRMSHRM is the pattern of planned human resource deployments and activities intended to enable an organization to achieve its goalsWright McMahan, 1992SHRM includes