人力资源管理规划.pptVIP

聚焦战略的人力资源管理;一、人力资源管理定位;财务;财务;（二）人力资源管理必须聚焦于战略，聚焦战略公司把战略和人力资源管理相联系。;把战略与人力资源管理相联系;二、核心价值观是我们人力资源工作的原则;（一）我们的核心价值观决定了我们的人力资源工作的目的是最大限度的激发员工的责任心和潜能。我们的人力资源管理工作的落脚点是培养人，不是管理人。;2。信任和尊重的文化和氛围让每一个干活的人或在某一位置上的人有绝对的权力；在明确的目标下，每一个人拥有最大限度的自由以自己的???式做事；每一个人都积极参与，积极表达自己的意见，积极以创新的方式完成自己的使命。每一个人的潜能都得到挖掘和释放。;3。我们重视员工发展，不是仅仅培训他，教他怎么做，告诉他怎么做，我们是要给他提供机会让他尝试，提供舞台让他施展，提供沃土让他成长；我们肯为员工成长交学费、付出代价，让员工在努力和学习的过程中发展。 4。我们尽可能自己培养企业发展所需要的人才和领导人，尽可能为企业内部的员工提供更多的发展机会。;（二）人力资源工作的实质是把合适的人放在合适的岗位上。;编制预算;（一）人力资源管理首先是领导者的工作, 一个好的管理者必须首先是一个好的人力资源工作者。 （二）人力资源部（岗位）就象财务部一样，是公司的支持、保障部门，是人力资源基础性工作部门，是整个人力资源工作的一个组成部分。;岗位说明书;职 位：