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二次精装修施工方案及技术措施 二次精装修工程施工方案 目 录 第一章 工程概况 第二章 工程总体安排及施工部署 第三章 主要施工方法和技术措施 一、测量施工 二、卫生间工程施工工艺 三、安装工程 四、装修与装饰工程 五、通风工程 六、消防工程 第四章 文明施工管理及环保措施 第五章 安全管理措施 第六章 项目质量保证措施及质量承诺 第七章 工程成品保护 第八章 工程创优计划 第九章 短期内消除室内装修留下的异味措施 第十章 工程保修承诺及主要措施 附表一：拟投入本标段的主要施工设备表 附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 二次精装修施工方案及技术措施 第一章 工程概况 第一节 工程综述 一、工程概述 工程名称：主体结构二次装饰装修工程施工 工程地点：本项目建设地点 计划工期： 90 日历天 质量标准：满足现行施工验收规范并经验收为合格工程 二、工程规模 项目包括内部区域和公共区域的装饰工程及消防安装工程； 暖通 安装工程。 三、现场条件 已完成“三通一平” （红线以外通水、通电、通道路及红线内范 围场地平整）。 四、施工范围 包括内部区域和公共区域的装饰工程及消防安装工程； 暖通安装 工程。 五、承包方式 1、包工、包料、包质量、包工期； 第二章 工程总体安排及施工部署 本次招标项目规模大、 档次高、专业多、工期紧、质量要求严格， 所以要保证本工程在规定的工期内完成，施工前必须进行周密部署。 施工程序总体设想可分为：总体部署、施工准备、工程施工与质 量检查三个环节， 只要保证了这三个环节的有效实施和控制， 才能保 二次精装修施工方案及技术措施 证工程工期及施工质量。 一、总体部署 我公司将成立“孵化港项目楼二次装饰工程”项目部，由我公司 委派具有项目经理执业资格和具有丰富现场管理经验的专业人员担 任本工程的项目经理。 项目经理部实行项目经理负责制， 并根据工程 的实际情况配置职能部门，其中包括：生产负责人、技术负责人、财 务部、施工部、质安部、设计部、资料部、后勤部、材料部、工程核 算部、保安部、成品保护组、施工协调组及各施工班组等。其中质安 部下设消防安全工作组，专门负责施工现场的消防监督与检查。 二、施工准备 （一）组织准备 1、划分施工区，确定施工区负责人。根据施工区规模确定施工 工种并进行内部职责分工，落实施工责任等。 2 、确定成品、半成品材料后，要及早落实加工单位及进场安装 日期。组织施工时，须向各施工工种对工程进度、技术要求及施工质 量进行交底。 3、工程施工前，施工组应按施工部位编制“装修作法图表” ，对 工程设计作法进行审查和交底， 发现图纸中存在的问题， 应及时会同 监理单位及设计单位进行集中解决。凡有变更，必须办理变更洽商， 复杂部位要进行施工放样。 4 、项目施工前应做样板间，样板间符合设计要求并经验收合格 后方可大面积展开施工。