原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
一.职责工作定位目标
2012年是希望的一年，我们采购部要整合资源，完成公司既定目标，工作重点放在成本控制和优化供应商管理，围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面开展工作。;二.改进措施 ;1、加强新供应商开发力度;2、降低采购成本管理 ;3.重点物料跟进和新物料的开发;4.重点物料品质管理;5.提高计划按期交付率和来料批次合格率； ;6.不断学习采购专业知识和培训 ;七.2011年采购部绩效考核 ; ;在2012年的工作中，我们部门要虚心向其它部门学习工作和管理经验，借鉴好的工作方法，努力学习业务理论知识，不断提高自身的业务素质和管理水平。使自己的全面素质再有一个新的提高。要进一步强化敬业精神，增强责任意识，提高完成工作的标准。同时我部门希望公司各个部门出新、出奇的想出不断下降成本和提高效率的方法，并不断的大胆尝试，取其精华、修改弊端 为公司在新年度的工作中再上新台阶、更上一层楼贡献出自己的力量。;
;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。1月-211月-21Monday, January 25, 2021
10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。21:23:2521:23:2521:231/25/2021 9:23:25 PM
11、越是没有本领的就越加自命不凡。1月-2121:23:2521:23Jan-2125-Jan-21
12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。21:23:2521:23:2521:23Monday, January 25, 2021
13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。1月-211月-2121:23:2521:23:25January 25, 2021
14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。25 一月 20219:23:25 下午21:23:251月-21
15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。一月 219:23 下午1月-2121:23January 25, 2021
16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/1/25 21:23:2521:23:2525 January 2021
17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。9:23:25 下午9:23 下午21:23:251月-21
版权声明书
用户编号：8005017062000015
文档评论（0）