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采购谈判;;沟 通 ; 经 常 保 持 微 笑 ;江本胜 《水知道答案》;; 学会和各种人愉快的相处 ; 保 持 高 度 的 自 信 心 ;学 会 合 作;采购谈判的含义;(1)谈判的目的性。
(2)谈判的相互性。即谈判是两方或以上的交际活动。
(3)谈判的协商性。即是一种协调行为的过程。强调协商。
(4)谈判是寻求建立和改善人们的社会关系
一场成功的谈判各自都应该是胜者;;
获得供应商质量好、价格低的产品
获得供应商较好服务
在发生差错、事故、损失时获得合理赔偿
发生纠纷时妥善解决,不影响双方关系
;采购谈判的内容;3.商品的数量条件
谈判双方要明确计量单位和成交数量;
4.商品的包装条件
有必要就包装方式、包装材料、包装费用等问题洽谈;
5.交货条件
是指谈判双方就商品的运输方式、交货时间和地点进行
磋商;
6.货款的支付条件
货款的支付主要涉及支付货币和支付方式的选择;
国际货物买卖中使用的支付方式主要有汇付、托收、信用
证等;
;7.货物保险条件
保险条件的确定需要双方明确由谁向保险公司投保,投保和
中险别,保险金额,以及依据何种保险条款办理保险等;
8.商品的检验与索赔条件
9.不可抗力条件
10.仲裁
检验、索赔、不可抗力和仲裁条件,有利于双方预防和解
决争议,保证合同的顺利履行;是国际货物贸易谈判中必
然要商议的交易条件;;
三、采购谈判的特点
采购谈判属于商务谈判的范畴,它具有
商务谈判的基本特点,同时也具有自己的特
殊性;
四、采购谈判的指导思想;采购谈判程序;;采购谈判的组织实施 ;采购谈判的组织实施 ;嘉洛斯让步模型;确定BATNA ;请看,图中人物是逆时针还是顺时针在旋转 ? ;;;;;1、投石问路策略
投石问路的关键,在于选择合适的“石” .
比如,现在一位买主要购买三千件产品,他就先问如果购买一百、一千、三千、五千和一万件产品的单价分别是多少。
如果我们订货的数量加倍,或者是减半,那么价格呢?
如果我们增加或减少保证金,会不会影响交货时间呢?
如果我们同时购买几种产品,单价会不会更低些呢?
如果我们要求改变规格式样,会不会多收手续费呢?
如果我们建立长期合作关系,会不会有更多优惠呢?
如果我们分期付款,能不能获得更多折扣呢?
如果我们自己运输,会不会总价降低呢?
如果我们提供原材料,会不会便宜些呢?
如果我们淡季订货,会不会更便宜呢?;2. 避免争论策略
威尔德定理:
3. 情感沟通策略
莎士比亚曾经说过:“人们满意时,就会付出高价。”
沟通是管理的浓缩 松下幸之助有句名言:“企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。”管理者的真正工作就是沟通。不管到了什么时候,企业管理都离不开沟通
4. 货比三家策略
5. 声东击西策略
6. 最后通牒策略
7. 以攻为主策略
坚持有利价格 轮番轰炸 积极反驳 突发盛怒
以精确的计算修正对方的计算,使对方陷于被动
当对方因让步感到为难时,主动为对方服务,代堆放在所在领域寻
找方法等;采购谈判策略;1、入题技巧
迂回入题 先谈细节,后谈原则性问题
先谈一般原则,再谈细节 从具体议题入手
2、阐述技巧
开场阐述 让对方先谈
坦诚相见
3、提问技巧
提问的方式 提问的时机 其他
4、答复技巧
5、说服技巧
说服原则 说服的具体技巧; ;约 会;致 意;握 手;介绍;鞠 躬
与客户交错而过时,面带微笑,行15度鞠躬礼,头和身体自然前倾,低头比抬头慢。
接送客户时,行30度鞠躬礼。
初见或感谢客户时,行45度鞠躬礼。
鼓 掌
两臂抬起,张开左掌,用合拢的右手四指(拇指除外)轻拍左掌中部,节奏要平稳,频率要一致。鼓掌时,姿态要端正,并伴以微笑。
;视 线;递接名片;开关门五步曲;您该坐哪个位置?;礼貌送客;站姿;交手,背手站姿图;坐姿;垂直式坐姿图;侧坐姿图;重叠式坐姿图;交叉式坐姿图;开关式坐姿图;基本手势;基本手势;修饰避人;修饰避人;女士优先;女士优先;TPO着装原则;服饰三美;服饰三美;色彩搭配;色彩搭配;1.暖色调
红色,象征
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