管理人员军训心得.pdf

管理人员军训心得 我们得到了一些心得体会以后，可以寻思将其写进心得体会中， 从而不断地丰富我们的思想。相信许多人会觉得心得体会很难写吧， 以下是小编精心整理的管理人员军训心得，仅供参考，欢迎大家阅读 。 管理人员军训心得 1 通过培训的学习与思考，使我对管理两个字有了重新的认识， 以下是我的几点心得体会： 一、学习内容 第一阶段的培训，主要从《如何认识供给侧结构性改革》、《心 经解读》、《管理者角色认知》、《目标与计划管理》、《高效执行 力提升》五个课程，加上其他辅助拓展活动，通过实例分析、角色模 拟等方式，紧紧围绕提升基层管理人员素质的主题，向我们深入分析 了管理者需具备的素质和条件。基层管理人员是公司的中流砥柱，在 企业的生产经营过程中起到了承上启下的作用，提高基层管理人员的 素质对公司的生存与发展是尤为重要的。 二、学习心得 (一)增强认知、开拓视野，提升基层管理水平。 经过培训使我对自身的角色定位有了更深刻的理解和认识，也坚 定了我做好基层工作的信心，进一步明确了自己作为一名基层管理人 员所应担负的工作职责和须具备的自身素质，以及应该掌握的管理技 巧。 开拓了我的思维和视野，学到了很多实用的管理理念、管理知识 、管理方法，提高了管理水平，提升了观念认识。特别是老师们对实 际案例深入浅出的分析讲解，对我今后的实际工作具有积极指导作用 ，受益匪浅。通过培训，为我今后更好地学习新理论、新知识和掌握 新方法、新技能奠定了良好的基础。 第 1 页 作为阳泉区域从事综合部日常工作的管理者，通过老师们的授课 让我重新定义自己的位置、自己的责任，深知目标、计划、执行力的 重要性。执行力强弱是一个人、一件事情、一个团队成功与否的关键 。实际上执行力的定义不复杂，就是按质按量、不折不扣的完成工作 任务。但真正要具备执行力，却不简单。 (二)增进了解、加强沟通，发挥沟通重要作用。 通过培训，进一步增进了同事们间的情谊，加深了大家的印象， 多了一些平时没有的了解。认识到沟通是为实现组织目标而进行的信 息传递和交流。从其概念上讲，是为了一个设定的目标，把信息、思 想和情感在特定个人或群体间传递，并且达成共同协议的过程。 此外，沟通也是企业管理的有效工具，还是一种技能，是对自身 知识能力、表达能力、行为能力的发挥。无论是企业管理者还是普通 的职工，都是企业竞争力的核心要素，做好沟通工作，是各项工作顺 利开展的前提，也是我们基层管理人员的主要任务之一。在企业管理 工作中，管理层与非管理层之间需要沟通来传播信息、交流思想， 而推动内部成员间的互动和联动，促进企业的持续稳定发展。 为保证企业目标的顺利实现，我们应该高度重视企业管理工作中 的沟通协调，有效沟通可以增进了解、融洽关系、提高效率;否则，就 会产生矛盾、酿成隔阂、影响绩效。通过良好的沟通，为企业决策者 提供全面准确可靠的信息，达到企业内部的人际关系和谐，保证工作 质量，提高工作效率。 (三)管理创新、与时俱进，促进企业持续发展。 着力加强供给侧的结构性改革，着力提高供给体系的质量和效率 的提出，各行业将面临着更加激烈的竞争。 国新能源阳泉区域要实现持续稳定发展，就必须与时俱进，不断 创新。在国新能源提出五个追求战略的形势下，创新是阳泉区域获 得核心竞争优势的决定因素，是区域企业求得生存和发展的灵魂，是 实现持续发展的重要源泉，是提高经济效益的根本途径。 面对日益激烈的竞争环境，管理创新是科学管理的精髓，是企业 管理的主旋律。企业须用系统理论、创新思维、创新技术、创新方法 、创新组织创造出一种新的更有效的资源整合，建立持续动态创新机 第 2 页 制和动态反馈机制，及时发掘创新点，让组织中每个成员都成为创新 者，促进企业管理系统综合效率、综合效益的不断提高，把创新渗透 于企业管理的全过程，为企业今后生存和发展奠定坚实的基础。 管理人员军训心得 2　 人人都渴望成功，如何在有限的人生中迎来自己的成功呢?在《高 效能认识的七个习惯》中讲到习惯是知识、技巧、意愿三者的交集， 七个习惯依次是：积极主动、以终为始、要事第一、双赢思维、知彼 解己、统合综效、不断更新。我们常说想要成