从传统采购到战略采购转变.docVIP

从传统采买到战略采买的转变 纵观采买发展的历史就是一个从传统采买走向战略采买的过程。 传统采买一 味追求最低的单价，简单的下单、催货，忽视与供给商的关系，愈来愈被时代所 裁减。从传统采买走向战略采买， 是采买发展的趋向，这一点已获取宽泛的认同。 所以掌握战略采买的特点是重点。 一个采买组织能否具备战略采买的思想， 判断 依照也是鉴于这些重点特点。 对采买发展的各个阶段特点进行对照概括， 能够发现战略采买差别于传统采 购有四个鲜亮特点： （一） 从关注单价到更多地关注总成本 传统采买只关注采买单价， 忽视了质量、库存等其余要素对采买成本的影响； 战略采买不单关注单价，更关注采买总成本，而且将单价视为总成本的一部分。 总成本是指从与供给商谈好单价， 到资料交托、储藏、使用，转变成相应的产品， 直型产品被客户接受或许被客户投诉并办理完投诉的整个过程中各样花费支出 的总和。 供给商假如在谈判桌上失掉了什么， 常常会在谈判桌下挽回损失。 价钱最低， 可能质量也不高， 交货也禁止， 服务也不好， 最后看是合算的交易却让人受尽磨 难，反倒花销更大的代价。采买不单要关注单价，更要关注总成本。有一个很好 的比喻，将单价比做战斗，总成本比做战争。商场如战场，打仗要博得的是战争 呢仍是战斗呢？答案不问可知。 所以在实行采买时要以总成本最低为导向， 再寻 求最低的单价，这是一定要建立的采买思想。 （二）