鑫科集团组织结构设计报告.pptxVIP

鑫科集团组织结构设计报告;导读1：组织基本理论;管理组织;;组织设计包括横向和纵向两方面，基于职能的设计是组织设计的有效方式;;组织设计的八大基本原则;通过组织诊断看到，鑫科集团正处在快速发展阶段，组织发展正面临着由督导成长阶段向授权成长阶段的转变，只有系统提升组织效能才能推动企业持续发展;为保持组织的活力和效率，必须不断地根据内外部环境情况进行组织的变革;组织变革与管理控制系统的变革必须同步，企业适度分权的同时必须加强管理控制的力度;导读2：母子公司管??定位;母公司管理定位主要有金融型控股公司、战略型控股公司和操作型控股公司三种方式;集团总部（母公司）的几种定位及它们的差异所在;不同的管理模式有着不同的结构和目标 ;集团管理模式选择的主要要素;目前鑫科集团已发展形成若干企业集合，但尚未搭建规范的母子公司管理体系;组织跟着战略走，只有基于战略的组织设计才能保证战略目标的实现;;通常的内部管理组织形式有U型、 H型、 M 型等;;导读3：鑫科组织结构;鑫科集团组织结构图;;导读4：职能划分与岗位设置;导读4.1：职能部门;总裁办公室职能1;总裁办公室职能2;总裁办公室岗位设置;企业管理部职能;企业管理部职能;企业管理部岗位设置;人力资源部职能1;人力资源部职能2;人力资源部岗位设置;财务管理中心职能;财务管理中心职能;财务管理中心岗位设置;投资管理部职能;投资管理部岗位设置;审计监察部职能;审计监察部岗位设置;导读4.2：业务单元;钢铁事业部的组织结构;房地产事业部的组织结构;IT事业部组织结构;;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。2月-212月-21Tuesday, February 2, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。03:52:2103:52:2103:522/2/2021 3:52:21 AM 11、越是没有本领的就越加自命不凡。2月-2103:52:2103:52Feb-2102-Feb-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。03:52:2103:52:2103:52Tuesday, February 2, 2021 13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。2月-212月-2103:52:2103:52:21February 2, 2021 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。02 二月 20213:52:21 上午03:52:212月-21 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。二月 213:52 上午2月-2103:52February 2, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/2/2 3:52:2103:52:2102 February 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。3:52:21 上午3:52 上午03:52:212月-21