企业生产管理实务培训.pptxVIP

生產管理實務（一 ）製造業的地位與角色 何謂製造業？製造業是指將各種資源，透過經營者選定的生產技術，轉換成滿足顧客需求之有形產品的行業。 製造業之資源原料、機具、土地、廠房、人員…等（二）生產型態及管理的回顧 生產管理理論的重要里程碑1776年 亞當史密斯提出分工學說1780年 工業革命展開機械化、動力化1890年 泰勒及吉爾伯斯推動科學管理 （時間研究、方法研究）1913年 福特汽車發展連續生產線（專業分工）1927年 霍桑實驗發現人性因子（工作績效）1950年 豐田生產系統（TPS）實踐，消除浪費、提昇品質1960年 麥克圭格定義Ｘ、Ｙ理論1968年 富豪系統，尊重人性、工作豐富化1980年 零存貨生產系統1990年 世界級製造WCM（World Class Manufacturing） 代表廠商擁有整合的製造系 統，不論設計、採購、製造、銷售、服務，皆為同業佼佼者，不斷從事改善活動，將成果分享員工與顧客，具有全世界的競爭優勢。?生產管理的理論變革將生產作業員看做生產設備的一種，可以設定標準規範，只要管制所有作業員，以同業作業標準實施，即可獲得同樣的作業成果。近代生產管理重要演進 ?生產管理理論應巨幅改善觀念有：不再強調生產因素的比較利益 品質 成本競爭階段 ───〉 彈性 競爭階段 提升 時間生產系統不再追求規