企业预算规划与战略管理框架.pptxVIP

。企业预算、规划与战略管理框架管理体系 一、企业战略管理二、组织与流程管理三、人力资本规划与管理四、财务规划与管理五、运营规划与管理六、信息化规划与管理战略人力资本财务运营信息组织/流程企业预算、规划与战略管理框架结构图 以企业战略管理为导向构建和优化人员、财务、信息、业务“四流”协调统一的管理系统 以企业组织架构和流程为平台一、企业战略管理1、业务战略2、企业重组与兼并3、集团管控模式战略管理的内容和步骤战略制定战略制定战略分析国际企业标杆研究国内同业比较研究 使命外部环境分析战略分析 愿景同业企业优秀管理模式竞争分析 目标适配战略的管控系统组织原则组织结构岗位说明部门职责市场分析业务战略定位管理流程企业内部分析业务流程流程原则产品分析竞争策略战略规划价值分析考核流程年度目标指标体系人力资源战略营销战略物流战略资源/能力分析技术战略薪酬方案薪酬原则战略分析框架行业景气状况洞悉宏观环境知天知地竞争对手的优势和劣势组织自身的优势与劣势知己知彼同业信息情报交换技巧考察竞争对手的动向用间相形分析预测行业机会，提出相应策略示形战略分析框架详细图政策环境经济环境社会环境技术环境宏观分析SWOT分析竞争者企业分销商顾客关键成功因素供应商行业分析替代品竞争分析微观分析行业远景分析企业内部分析价值链分析企业集团重组策略 根据企业的发展战略，制定战略实施的业务整合和资产重组方案，并在方案实施过程中，