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- 约2.4千字
- 约 51页
- 2021-08-07 发布于河北
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通达集团有限公司人力资源整体规划项目建议书;■ 本项目建议书宜严格保密,并受双方签订的保密协定约束。
■ 通达集团股份有限公司(下简称“通达公司”)同意不向非通达公司及其他责任职员之外的任何人展示、阅读或传递由孚沃得公司提供的与此项目相关的资料。
■ 在通达公司和孚沃得公司签署正式协议以前,本项目建议书的知识产权归孚沃得公司所有, 项目建议书中的内容不能由通达公司向任何第三方透露。
■ 如果决定不进行本项目或者选择另外的专业服务公司,通达公司应将本项目建议书归还孚沃得公司,并保证没有留存本项目建议书的复印件。;■ 本项目建议书系孚沃得公司对通达公司依据现有资料由外及内的审视,因此不可避免地会引入一些推测和假定。本报告不代表对通达公司的结论性诊断和真实建议。项目开始后孚沃得会进行深入的内外部调研和诊断,从而有可能产生与本项目建议书内容不同的结论。
■ 孚沃得期待与通达公司就本咨询项目进行更深入的讨论,并最终确认本项目建议书。
■ 本项目建议书中的称谓及缩写:
----通达集团股份有限公司:通达公司、通达集团、委托方
----厦门孚沃得管理顾问有限公司:孚沃得公司、孚沃得、受托方
;;;通达集团高层认为:随着企业的不断快速发展,企业现有的人力资源管理制度不适应性日渐凸现;孚沃得初步诊断认为:目前通达集团最关键的问题在于中层组织结构断层,造成人力资源
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