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建筑工程施工现场质量管理制度 建筑工程施工现场质量管理制度 PAGE / NUMPAGES 建筑工程施工现场质量管理制度 江苏城南建设公司有限公司 威士顿新建厂房项目部 现 场 质 量 管 理 制 度 2016年 6月 10 日 施工组织编制审批程序 一、施工组织设计是指导施工准备和组织施工的全面性技术、经济文件。提升施工组织设计编制质量，是实现科学管理，达到优良高产，降低耗费，缩散工期，提升经济效益，建立公司信用的主要技术管理举措之一。 二、编制项目管理实行规划（施工组织设计）的依照是公司管理方法、项目管理目标责任书、施工合同样资料编制。 三、编制项目管理实行规划（施工组织设计）的原则和要求 （1 ）编制施工组织设计一定严格按基本建设程序，上司规定的技术法例，公司公司和工程总承包公司各项有关规章制度，达到科学地组织施工。 （2 ）应用全面质量管理方法，提升工程质量，尽可能多创优秀工程。 （3 ）施工组织设计中应尽可能采纳先进施工技术、新资料、新工艺，做好劳效，降低资料耗费，降低工程成本。 （4 ）尽量节俭暂设工程花费，尽可能利用有拆迁房子或已建工程，节俭施工用地。 四、施工组织设计内容及要求 （1 ）工程概略应包含以下内容：工程特色、建设地址及环境特色、施工条件、项目管理特色及整体要求、施工项目的质量、进度、成本及安全目标、拟投入的最高人数和均匀人数、分包计划、劳动力使用计划、资