第七章组织文化与组织行为.pptxVIP

七十年代，美国在同日本企业的竞争中连连败北。面对严峻的形势和挑战，美国的企业管理学者开始着手对美日两国的典型企业进行对比研究，企望探究其中的奥秘…; 美日两国企业之间的差距不在技术、设备、资本等物质要素方面，而在于两种企业文化的差异：;日本企业 文化管理： 比较注重诸如目标、宗旨、信念、价值准则这些“软”的因素。;企业文化在中国; 企业文化在中国;企业文化有多重要？我们面临的环境？;企业文化有多重要？ 建设独特的企业文化是知识经济时代企业管理的主题;企业文化有多重要？文化管理是市场竞争方式不断演进的结果;企业文化与企业;企业文化与企业; “传统和气氛构成一个企业的文化，同时，文化意味着一个企业的价值观，如进取、保守或灵活，这些价值观成为企业员工活动、建议和行为的规范。管理人员以身作则，把这些规范灌输给员工，再一代一代地传下去。” ——威廉?大内，《Z理论》;第一节 组织文化的内涵 ;行为层： 做事的方式…;组织文化的分类;公司文化战略和环境的关系;企业家文化;市场型文化;家族型文化;官僚制文化;组织文化的7个特征;;企业文化的作用;;IBM;社会化;社会化模型;;;组织礼仪的类型及其社会后果;语言;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。2月-212月-21Tuesday, February 2, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。02:48:1002:48:1002:482/2/2021 2:48:10 AM 11、越是没有本领的就越加自命不凡。2月-2102:48:1002:48Feb-2102-Feb-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。02:48:1002:48:1002:48Tuesday, February 2, 2021 13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。2月-212月-2102:48:1002:48:10February 2, 2021 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。02 二月 20212:48:10 上午02:48:102月-21 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。二月 212:48 上午2月-2102:48February 2, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/2/2 2:48:1002:48:1002 February 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。2:48:10 上午2:48 上午02:48:102月-21